Etude de cas Binet
Étude de cas : Etude de cas Binet. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar anthony02 • 20 Février 2018 • Étude de cas • 1 500 Mots (6 Pages) • 586 Vues
LA SOCIÉTÉ BINET
- Écart sur résultat
Résultat prévu :
- Fauteuils : 27 000 000 – (18 000 x 6 00) = 16 200 000
- Tables : 28 800 000 – (9 000 – 1 920) = 11 520 000
- Armoires : 16 500 000 – (3 000 x 4 675) = 2 475 000
Total = 30 195 000
Résultat réel :
- Fauteuils : 20 250 000 – (13 500 x 590) = 12 285 000
- Tables : 23 625 000 – (7 500 x 1 910) = 9 300 000
- Armoires : 55 650 000 – (10 500 x 4 660) = 6 720 000
Total : 28 305 000
Écart / résultat : 28 305 000 – 30 195 000 = 1 890 000
- Évaluation des performances
Au niveau des centres de coûts les standards ont tous été respectés. La performance est donc satisfaisante.
Le chiffre d’affaire est bien supérieur aux attentes, la performance commerciale est donc très bonne.
- Décomposition de l’écart sur marge pour mesurer le volume des ventes par les quantités. – PRODUITS HOMOGÈNES
| Marge réelle sur coût préétabli | Marge préétablie avec composition réelle des quantités réelles | Marge préétablie avec composition prévue des quantités réelles | Marge préétablie des quantités préétablies | ||||
Formule | QTr x Mmr | QTr x Mmp(r) | QTr x Mmp(p) | QTp x Mmp(p) | ||||
Calcul | QTr | Mmr | QTr | Mmp(r) | QTr | Mmp(p) | QTp | Mmp(p) |
31 500 | 887 | 31 500 | 965 | 31 500 | 1 007 | 30 000 | 1 007 | |
Total | 27 937 500 | 30 412 500 | 31 704 750 | 30 195 000 |
QTr : 31 500
Marge moyenne réelle (Mmr) :
Marge réelle sur :
- Fauteuils : 13 500 x ( – 600) [pic 2][pic 1]
- Tables : 7 500 x ( – 1920) / [13 500 + 7 500 + 10 500) = 887[pic 3]
- Armoires : 10 500 x ( – 4 675) [pic 4]
Marge préétablie adaptée aux quantités réelles divisées par les quantités réelles (Mmp(r)) :
Marge préétablie sur : ce qui change ici est le CA pour la base de calcul de la marge préétablie, on retient toujours le coût préétabli
- Fauteuils : 13 500 x (1 500 – 600) [pic 5]
- Tables : 7 500 x (3 200 – 1920) / [13 500 + 7 500 + 10 500] = 965
- Armoires : 10 500 x (5 500 – 4 675)
Marge préétablie divisée par les quantités préétablies (Mmp(p))
Marge préétablie sur : La marge est toujours la même mais la composition retenue est celle prévue
- Fauteuils : 18 000 x (1 500 – 600) [pic 6]
- Tables : 9 000 x (3 200 – 1920) / [18 000 + 9 000 + 3 000] = 1 007
- Armoires : 3 000 x (5 500 – 4 675)
Écart sur prix : 27 937 500 – 30 412 500 = - 2 475 000 Défavorable
La marge réelle est inférieure à la marge préétablie réalisé avec le volume réel des ventes
Écart de mix : 30 412 500 – 31 704 750 = - 1 292 500 Défavorable
La marge préétablie est la même mais sa moyenne sur la composition réelle est beaucoup plus faible que la marge calculée sur la composition prévue.
Écart sur volume global : 31 704 750 – 30 195 000 = +1 509 750 Favorable
Il a été vendu plus de quantité que prévu, même si la composition prévue n’est pas respectée.
Écart global : - 2 475 000 + - 1 292 500 + 1 509 750 = - 2 257 750
- Décomposition de l’écart sur marge pour mesurer le volume des ventes par le chiffre d’affaires – PRODUITS HOMOGÈNES
Produits | Marge réelle sur coût préétabli | Marge préétablie avec composition réelle sur CA réel | Marge préétablie avec composition préétablie sur CA réel | Marge préétablie sur CA préétabli | ||||||||||||
Part dans le CA réel | CATr | Taux de marge réel sur CP (Pr-Cp)/Pr | Total | Part dans le CA réel | CATr | Taux de marge préétabli | Total | Part dans le CA préétabli | CATr | Taux de marge préétabli | Total | Part dans le CA préétabli | CATp | Taux de marge préétabli | Total | |
Fauteuils | 0,2035 | 99 525 000 | 0,6000 | 12 150 000 | 0,2035 | 99 525 000 | 0,6000 | 12 150 000 | 0,3734 | 99 525 000 | 0,6000 | 22 300 207 | 0,3734 | 72 300 000 | 0,6000 | 16 200 000 |
Tables | 0,2374 | 0,3905 | 9 225 000 | 0,2374 | 0,4000 | 9 450 000 | 0,3983 | 0,4000 | 15 857 925 | 0,3983 | 0,4000 | 11 520 000 | ||||
Armoires | 0,5592 | 0,1179 | 6 562 500 | 0,5592 | 0,1500 | 8 347 500 | 0,2282 | 0,1500 | 3 406 976 | 0,2282 | 0,1500 | 2 475 000 | ||||
27 937 500 | 29 947- 500 | 41 565 109 | 30 195 000 | |||||||||||||
Produit | Écart sur taux de marge | Écart de composition | Écart sur chiffres d'affaires | Écart global | ||||||||||||
Fauteuils | 0 | -10 150 207 | 6 100 207 | - 4 050 000 | ||||||||||||
Tables | - 225 000 | - 6 407 925 | 4 337 925 | - 2 295 000 | ||||||||||||
Armoires | -1 785 000 | 4 940 524 | 931 976 | 4 087 500 | ||||||||||||
Total | - 2 010 000 | - 11 617 609 | 11 370 109 | - 2 257 500 |
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