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Fiche révision : qualité en entreprise

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Par   •  27 Avril 2020  •  Compte rendu  •  1 122 Mots (5 Pages)  •  344 Vues

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Fiche révision

Qualité en entreprise

I / Historique de la qualité

  • Première trace de qualité :  l’antiquité (texte d’Hammourabi 1er en 1750 av JC)

  • Moyen-Age :
  • Etalonnage et contrôle des marchandises avant livraison
  • Constructeur de cathédrale : amour du W bien fait
  • Chantier militaire : code de bonne conduite
  • Aire industrielle (1870-1917) :  Taylor -> OST
  • Etude des connaissances
  • Sélection des ouvriers selon le savoir-faire + formation
  • Découpage / répartition des taches
  • + de productivité, - de qualité
  • Walter Schewhard : fondateur du contrôle qualité = un même procédé ne produira jamais 2 produits identiques

        

  • Essor de la mondialisation en 1918 :
  • Programme militaires, spatiales, aéronautiques
  • Mise en place de contrôle en amont + aval
  • Mise en place des échantillonnages
  • Apparition de la notion d’assurance qualité

  • Dr Edward Deming ;
  • Organisation de la production
  • Faire participer l’ensemble du personnel
  •  Contexte économique changeant
  • Mondialisation + société de consommation
  • Fidéliser le client :
  • Être plus rentable
  • Mieux analyser les besoins clients
  • Comment avoir une reconnaissance internationale
  • Management de la qualité -> 0 défaut

  • Secteurs impactés par la qualité :

Service qualité

Service juridique

Service client

Accueil magasin

SAV

Production

Logistique

R & D

Marketing

RSE

RH

Achats

  • Enjeux de la qualité :
  • Client satisfait = clients fidélisés
  • Pour l’entreprise : savoir-faire, économies, notoriété, part de marché en +
  • Pour les collaborateurs : implication de chacun, relations internes efficaces

II / La qualité

  1. Qualité pour le client :

  • Comparaison entre qualité attendue et qualité perçue, analyse de la volonté du client et de son réel besoin
  • Différents besoins du client :
  • Explicite : donnée par le client, pas de sous-entendu
  • Implicite : présence logique
  • Qui aurait pu être demandé : on ne sait jamais
  • Latent : non exprimé par le client car n’en a pas conscience
  1. Qualité pour l’entreprise :
  • Comparaison entre qualité conçu / qualité réalisée 
  • Exemple du Yaourt :
  • Marketing : exprime un besoin -> yaourt onctueux
  • Conception : conçoit le yaourt (PH, onctuosité)
  • Achat : achète les matières premières
  • Production : réaliser le yaourt
  • Qualité : vérifie la conformité, la satisfaction
  1. Qualité d’un produit :
  • 8 dimensions à vérifier :

Performance

Accessoires

Fiabilité

Conformité

Durabilité

Maintenabilité

Esthétisme

Qualité perçue

  1. Qualité du service :
  • 8 dimensions à vérifier :

Temps d’attente

Promptitude

Complétude

Courtoisie

Cohérence

Accessibilité

Réactivité

[pic 1]

[pic 2]

III / Le cout de la non-qualité  

  • CNQ = cout de non-qualité = CAI +CAE
  • CAI = cout anomalies internes = frais lorsque produit non satisfaisant avant de sortir de l’entreprise
  • CAE = cout anomalies externes = frais lorsque produit non satisfaisant après de sortir de l’entreprise
  • COQ = cout obtention de la qualité = CNQ + CIQ
  • CIQ = cout investissement de la qualité = cout de prévention + cout de détection

Anomalies internes

Anomalies externes

Cout de prévention

(Vérification)

Cout de détection (ce qu’on a fait pour l’empêcher)

-Rebuts

-Achat inemployable

-Retouches

-Déclassement du                    produit

-Accident du travail

-Pollution

-Erreurs comptables

-réclamations client

-pénalité retard

-ristournes

-perte clientèle

-non-respect délais

-pollution

-remboursement dommages

-prime d’assurance

-cout de la garantie SAV

-erreurs prix magasin

-poursuite légale

-salaire des vérifications

-Audits qualité

-étalonnage

-inspection marchandise

-frais de contrôle

-amortissement du matériel de contrôle

-fournitures diverses

Et produit détruit pour essais

-groupe d’amélioration qualité

-évaluation des fournisseurs

-frais étalonnage

-formation du personnel

-analyse de la valeur

-rangement

-sensibilisation et formation a la qualité des équipes

...

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