Fiche révision : qualité en entreprise
Compte rendu : Fiche révision : qualité en entreprise. Recherche parmi 303 000+ dissertationsPar Marius Siwertz • 27 Avril 2020 • Compte rendu • 1 122 Mots (5 Pages) • 539 Vues
Fiche révision
Qualité en entreprise
I / Historique de la qualité
- Première trace de qualité : l’antiquité (texte d’Hammourabi 1er en 1750 av JC)
 
- Moyen-Age :
 
- Etalonnage et contrôle des marchandises avant livraison
 - Constructeur de cathédrale : amour du W bien fait
 - Chantier militaire : code de bonne conduite
 
- Aire industrielle (1870-1917) : Taylor -> OST
 
- Etude des connaissances
 - Sélection des ouvriers selon le savoir-faire + formation
 - Découpage / répartition des taches
 - + de productivité, - de qualité
 
- Walter Schewhard : fondateur du contrôle qualité = un même procédé ne produira jamais 2 produits identiques
 
- Essor de la mondialisation en 1918 :
 
- Programme militaires, spatiales, aéronautiques
 - Mise en place de contrôle en amont + aval
 - Mise en place des échantillonnages
 - Apparition de la notion d’assurance qualité
 
- Dr Edward Deming ;
 
- Organisation de la production
 - Faire participer l’ensemble du personnel
 - Contexte économique changeant
 - Mondialisation + société de consommation
 - Fidéliser le client :
 
- Être plus rentable
 - Mieux analyser les besoins clients
 - Comment avoir une reconnaissance internationale
 - Management de la qualité -> 0 défaut
 
- Secteurs impactés par la qualité :
 
Service qualité  | Service juridique  | Service client  | Accueil magasin  | 
SAV  | Production  | Logistique  | R & D  | 
Marketing  | RSE  | RH  | Achats  | 
- Enjeux de la qualité :
 
- Client satisfait = clients fidélisés
 - Pour l’entreprise : savoir-faire, économies, notoriété, part de marché en +
 - Pour les collaborateurs : implication de chacun, relations internes efficaces
 
II / La qualité
- Qualité pour le client :
 
- Comparaison entre qualité attendue et qualité perçue, analyse de la volonté du client et de son réel besoin
 
- Différents besoins du client :
 
- Explicite : donnée par le client, pas de sous-entendu
 - Implicite : présence logique
 - Qui aurait pu être demandé : on ne sait jamais
 - Latent : non exprimé par le client car n’en a pas conscience
 
- Qualité pour l’entreprise :
 
- Comparaison entre qualité conçu / qualité réalisée
 
- Exemple du Yaourt :
 
- Marketing : exprime un besoin -> yaourt onctueux
 - Conception : conçoit le yaourt (PH, onctuosité)
 - Achat : achète les matières premières
 - Production : réaliser le yaourt
 - Qualité : vérifie la conformité, la satisfaction
 
- Qualité d’un produit :
 
- 8 dimensions à vérifier :
 
Performance  | Accessoires  | Fiabilité  | Conformité  | Durabilité  | Maintenabilité  | Esthétisme  | Qualité perçue  | 
- Qualité du service :
 
- 8 dimensions à vérifier :
 
Temps d’attente  | Promptitude  | Complétude  | Courtoisie  | Cohérence  | Accessibilité  | Réactivité  | 
[pic 1]
[pic 2]
III / Le cout de la non-qualité
- CNQ = cout de non-qualité = CAI +CAE
 - CAI = cout anomalies internes = frais lorsque produit non satisfaisant avant de sortir de l’entreprise
 - CAE = cout anomalies externes = frais lorsque produit non satisfaisant après de sortir de l’entreprise
 - COQ = cout obtention de la qualité = CNQ + CIQ
 - CIQ = cout investissement de la qualité = cout de prévention + cout de détection
 
Anomalies internes  | Anomalies externes  | Cout de prévention (Vérification)  | Cout de détection (ce qu’on a fait pour l’empêcher)  | 
-Rebuts -Achat inemployable -Retouches -Déclassement du produit -Accident du travail -Pollution -Erreurs comptables  | -réclamations client -pénalité retard -ristournes -perte clientèle -non-respect délais -pollution -remboursement dommages -prime d’assurance -cout de la garantie SAV -erreurs prix magasin -poursuite légale  | -salaire des vérifications -Audits qualité -étalonnage -inspection marchandise -frais de contrôle -amortissement du matériel de contrôle -fournitures diverses Et produit détruit pour essais  | -groupe d’amélioration qualité -évaluation des fournisseurs -frais étalonnage -formation du personnel -analyse de la valeur -rangement -sensibilisation et formation a la qualité des équipes  | 
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