LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Etude de cas WONOLO

Étude de cas : Etude de cas WONOLO. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  14 Mai 2017  •  Étude de cas  •  892 Mots (4 Pages)  •  773 Vues

Page 1 sur 4

[pic 1][pic 2][pic 3]

Le concept d’innovation de rupture[pic 4]

FC16.204 2016 - 2017


Programme de la séance[pic 5]

I. Présentation du concept et lancement

II. Marché, Segmentation, Cible et Positionnement

III. Différenciation et pistes de développement

FC16.204 2016 - 2017[pic 6]


Innovation de rupture : WoNoLo[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

        

Netexplo a été fondé en 2007 sous le haut patronage du Secrétariat d’Etat à la prospective et au développement de l’économie numérique et du Sénat Français en partenariat avec HEC. Chaque année, des projets sont récompensés pour leurs innovations.[pic 11]

Un des lauréats de la session 2016 :WoNolo

Aux Etats Unis, on estime que 40% des salariés travailleront en free-lance en 2020. La start-up Wonolo, implantée à San Francisco est bien consciente de cette transformation économique.

Transposer l’économie du partage au marché du travail en se basant sur un modèle qui a fait le succès d’Uber ou de Tinder

Application pour smartphone qui pourrait bouleverser la recherche d’emploi et le rapport au travail

FC16.204 2016 - 2017[pic 12]


I. Présentation du concept[pic 13]

L’acronyme Wonolo signifie « Work Now Locally » Fondation: 2014

Lieu: San Francisco

Cofondateurs: Asher Brustein et Yong Kim

Projet Founders, incubateur de Startup de Coca Cola

Wonolo permet à n’importe quel employeur, entreprise ou particulier

« Requestor », de trouver le bon candidat « Wonoloer » près de chez eux , en quelques minutes au lieu de plusieurs jours voire semaines avec une agence d’intérim traditionnelle.[pic 14]

FC16.204 2016 - 2017


I. Présentation du concept[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]

[pic 19]

Le potentiel employé se rend sur la plate-forme où sont indiquées les différentes offres d’emplois et les compétences requises pour le travail. Il choisit alors un job correspondant à son savoir-faire. S’ensuit un entretien entre lui et le potentiel employeur.[pic 20]

FC16.204 2016 - 2017


I. Présentation du concept[pic 21]

Comme toute plate-forme 2.0, chaque intervenant note l’autre:

Si une personne est compétente et bien notée, elle sera mieux rémunérée et plus demandée qu’une autre moins bien notée. Cela pousse à la qualité

Mais comme l’employeur est aussi noté, si sa note est basse, il aura du mal à recruter. Les personnes bien notées, donc compétentes, risquent de préférer d’autres missions. L’employeur aura du mal à trouver de bonnes compétences ou devra les payer plus chères[pic 22]

La plate-forme joue un rôle de régulation entre l’offre et la demande.

Wonolo prend une commission sur chaque transaction

Elle n’induit pas forcement l’encadrement social qui dépend de chaque pays

FC16.204 2016 - 2017


I. Lancement de Wonolo[pic 23]

...

Télécharger au format  txt (7.6 Kb)   pdf (288.8 Kb)   docx (977.4 Kb)  
Voir 3 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com