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Etude de cas WONOLO

Étude de cas : Etude de cas WONOLO. Recherche parmi 304 000+ dissertations

Par   •  14 Mai 2017  •  Étude de cas  •  892 Mots (4 Pages)  •  1 154 Vues

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Le concept d’innovation de rupture[pic 4]

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Programme de la séance[pic 5]

I. Présentation du concept et lancement

II. Marché, Segmentation, Cible et Positionnement

III. Différenciation et pistes de développement

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Innovation de rupture : WoNoLo[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

        

Netexplo a été fondé en 2007 sous le haut patronage du Secrétariat d’Etat à la prospective et au développement de l’économie numérique et du Sénat Français en partenariat avec HEC. Chaque année, des projets sont récompensés pour leurs innovations.[pic 11]

Un des lauréats de la session 2016 :WoNolo

Aux Etats Unis, on estime que 40% des salariés travailleront en free-lance en 2020. La start-up Wonolo, implantée à San Francisco est bien consciente de cette transformation économique.

➢Transposer l’économie du partage au marché du travail en se basant sur un modèle qui a fait le succès d’Uber ou de Tinder

➢Application pour smartphone qui pourrait bouleverser la recherche d’emploi et le rapport au travail

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I. Présentation du concept[pic 13]

✓L’acronyme Wonolo signifie « Work Now Locally » ✓Fondation: 2014

✓Lieu: San Francisco

✓Cofondateurs: Asher Brustein et Yong Kim

✓Projet Founders, incubateur de Startup de Coca Cola

✓ Wonolo permet à n’importe quel employeur, entreprise ou particulier

« Requestor », de trouver le bon candidat « Wonoloer » près de chez eux , en quelques minutes au lieu de plusieurs jours voire semaines avec une agence d’intérim traditionnelle.[pic 14]

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I. Présentation du concept[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]

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✓ Le potentiel employé se rend sur la plate-forme où sont indiquées les différentes offres d’emplois et les compétences requises pour le travail. Il choisit alors un job correspondant à son savoir-faire. S’ensuit un entretien entre lui et le potentiel employeur.[pic 20]

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I. Présentation du concept[pic 21]

✓Comme toute plate-forme 2.0, chaque intervenant note l’autre:

➢Si une personne est compétente et bien notée, elle sera mieux rémunérée et plus demandée qu’une autre moins bien notée. Cela pousse à la qualité

➢Mais comme l’employeur est aussi noté, si sa note est basse, il aura du mal à recruter. Les personnes bien notées, donc compétentes, risquent de préférer d’autres missions. L’employeur aura du mal à trouver de bonnes compétences ou devra les payer plus chères[pic 22]

✓La plate-forme joue un rôle de régulation entre l’offre et la demande.

✓Wonolo prend une commission sur chaque transaction

✓Elle n’induit pas forcement l’encadrement social qui dépend de chaque pays

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I. Lancement de Wonolo[pic 23]

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