Etude de cas Kindergluck
TD : Etude de cas Kindergluck. Recherche parmi 303 000+ dissertationsPar emmylabellegosse • 17 Septembre 2019 • TD • 1 660 Mots (7 Pages) • 2 169 Vues
Kindergluck
Q1)
Cible  | 1010 associations de 2-6 ans (prospects)  | 
Cœur de cible  | - Association de plus de 50 adhérents ( + susceptible d'achat donc + de pouvoir d'achat) - Association créée il y a plus de 3 ans 63 association de plus de 3 ans et de plus de 50 adhérents (prospects chauds)  | 
Objectifs : vendre des articles en mousse et les enfants de 2-6 ans
Q2) Choix des modes de prospection
Location fichier 2406 suspects[pic 1][pic 2]
Cible 1010 prospects[pic 3]
E-mail[pic 4]
Phoning
Face à face
Clients
Q3)
Nombre d'e-mail envoyer :1010
Nombre d'appel téléphone à passer (durée appel) : 42h et 54min
Nombre heure de visite à effectuer :
NPAI : 15%
Nombre e-mail reçus:1010x0,85 = 858 e-mails
donc 858 relances téléphoniques à faire.
Durée appel : 858 appels x 3 minutes = 2574 minutes soit (2574/60min= 42,9h) 42h et 54min (0,9X60min)
Nombre de visites :
Cœur de cible : 63 associations x 1h30 =
Cible : (858 – 63)/ 4 = 199 prospects chauds hors les 63 associations
199x 1,5= 298,5 heures
Q4) Déterminer le nombre de commerciaux à affecter à cette campagne compte tenu de l'effort de prospection nécessaire :
- Durée 5 semaines
 - Temps disponible pour les relances par commercial ( 3h par semaine par commercial pour les relances → durée de 3h x 5 semaines = 15h par commercial)
 - Nombre de commerciaux nécessaire pour les relances téléphoniques à effectuer : 34,35/15 = 2,29 commerciaux soit 3
 - Temps disponible pour les visites : 6h de visite par jour x 4 jours par semaine x 5semaines = 120 h par commercial
 - Nombre de commerciaux pour les visites : 393h de travail/ 120h par commercial =3,27 soit 4 commerciaux
 
Conclusion: Il faut 4 commerciaux pour cette opération de prospection
Q5) Élaborer le diagramme de Gantt de l'opération
Liste Temps[pic 5][pic 6]
de
tâches
a) Faire la liste des tâches à effectuer :
-Lister
-Organiser (enchaînement tâches (tâches successives) et tâches menées en même temps)
-Durée de chaque tâche
→ Tâches de préparation :
- Créer 2 e-mails de prospection ( 2h)
 - Tester les e-mails sur 2 x 101 personnes (envoi et analyse des réponses (24h)) (24h)
 - Répartir le fichier de prospection en 4 vendeurs (1h)
 - Construire le script téléphonique (2h)
 - Expliquer l'opération aux commerciaux (1h)
 - Construire les outils de suivi de l'opération (tableau de bord) (1h)
 - Planification des relances téléphoniques sur la période (1h)
 - Repartir le cœur de cible (1h)
 
→ Tâches d'action :
- Envoi e-mail sélectionné
 - Relance téléphonique chaque mercredi matin
 - Visites des commerciaux
 
→ Évaluation :
- Évaluer les résultats en 5 semaines d'action
 
b) Construire un diagramme :
Tâches/Jours  | Semaine 1[pic 7] L M M J V[pic 8][pic 9][pic 10]  | Semaine 2 L M M J V[pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]  | Semaine 3 L M M J V[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]  | Semaine 4 L M M J V[pic 19][pic 20][pic 21][pic 22]  | Semaine 5 L M M J V[pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]  | 
Création  | 
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Organisation  | 
  | ||||
Testing  | 
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Explications  | 
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Envoi e-mail  | 
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Relance  | 
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Visites  | 
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Analyse résultat  | 
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