Devoir 1 management des entreprises
Étude de cas : Devoir 1 management des entreprises. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar kiki99 • 25 Janvier 2018 • Étude de cas • 312 Mots (2 Pages) • 646 Vues
RUAULT-MOUGINOT Océane
1ère Année de BTS MUC
Fait le 11.01.2018
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Management des entreprises - Devoirs 01
Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise
Question 1
Forme | Caractéristiques | Application |
Entrepreneuriale | - Prises de risques - Anticipe et repère une opportunité de marché - Capacité à mettre en pratique les ressources et compétences de la structure | Alain et Conception sont les propriétaires de La Soulterie. Alain et Conception a pris un risque conséquent car il est dans l’obligation de faire face à une structure oligopolistique déjà présente |
Managériale | - Optimiser les ressources dans le but de crée d’avantage de profit : § Former le personnel § Organisation du travail § Fixer des objectifs (ex : objectif CA) § Motiver le personnel |
Question 2
Finalité | Définition | Application |
Finalité sociétale | Continuité de fabrications de biens ou de services pour créer du bénéfice | Alain est satisfait de part l’augmentation du CA. |
Finalité économique | Responsabilité d’une entreprise à une autre et de l’environnement | Conception et La Soulterie crée une association qui incite à la lecture et qui soutient les jeunes auteurs. |
Question 3
Définition de performance : Degré de réalisation d’un objéctif obtenu en comparant le résultat atteint à l’objectif visé.
Depuis l’ouverture de la Soulterie, on peut distinguer une forte performance de la société Soulterie. En effet, depuis l’achat de la librairie à Paris en 1977, cette dernière a évolué et c’est implanté dans plusieurs quartiers de la capitale donc c’est une augmentation de stockage. De plus, la longévité de l’entreprise est d’au moins 15 ans ce qui a permis à cette dernière de fidéliser des clients. Alain et Constance Prévalma ont dû embaucher plusieurs salariés dans le but de gérer certaines activités (chauffeur-livreur, assistante de gestion,..). La Soulterie évolue et gagne des clients donc, elle reçoit plus de commandes et son chiffre d’affaire augmente. Constance Prévalma a même pu créer une association en parallèle de la société, appelé « Prim’livre », cela permet une diversification des activités.
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