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Devoir 1 management des entreprises

Étude de cas : Devoir 1 management des entreprises. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  25 Janvier 2018  •  Étude de cas  •  312 Mots (2 Pages)  •  748 Vues

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RUAULT-MOUGINOT Océane

1ère Année de BTS MUC

Fait le 11.01.2018

[pic 1]

Management des entreprises - Devoirs 01                  

Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise

Question 1

Forme

Caractéristiques

Application

Entrepreneuriale

- Prises de risques

- Anticipe et repère une opportunité de marché

- Capacité à mettre en pratique les ressources et compétences de la structure

Alain et Conception sont les propriétaires de La Soulterie.

Alain et Conception a pris un risque conséquent car il est dans l’obligation de faire face à une structure oligopolistique déjà présente

Managériale

- Optimiser les ressources dans le but de crée d’avantage de profit :

§ Former le personnel

§ Organisation du travail

§ Fixer des objectifs (ex : objectif CA)

§ Motiver le personnel

Question 2

Finalité

Définition

Application

Finalité sociétale

Continuité de fabrications de biens ou de services pour créer du bénéfice

Alain est satisfait de part l’augmentation du CA.

Finalité économique

Responsabilité d’une entreprise à une autre et de l’environnement

Conception et La Soulterie crée une association qui incite à la lecture et qui soutient les jeunes auteurs.

Question 3

Définition de performance : Degré de réalisation d’un objéctif obtenu en comparant le résultat atteint à l’objectif visé.

Depuis l’ouverture de la Soulterie, on peut distinguer une forte performance de la société Soulterie. En effet, depuis l’achat de la librairie à Paris en 1977, cette dernière a évolué et c’est implanté dans plusieurs quartiers de la capitale donc c’est une augmentation de stockage. De plus, la longévité de l’entreprise est d’au moins 15 ans ce qui a permis à cette dernière de fidéliser des clients. Alain et Constance Prévalma ont dû embaucher plusieurs salariés dans le but de gérer certaines activités (chauffeur-livreur, assistante de gestion,..). La Soulterie évolue et gagne des clients donc, elle reçoit plus de commandes et son chiffre d’affaire augmente. Constance Prévalma a même pu créer une association en parallèle de la société, appelé « Prim’livre », cela permet une diversification des activités.

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