L’environnement Global d’electra

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Par sebetudiant • 29 Novembre 2023 • Cours • 689 Mots (3 Pages) • 76 Vues

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Palisser Sébastien

L’analyse de l’environnement global est obligatoire afin d’effectuer une démarche stratégique il permet d’étudier les opportunités et les menaces de l’environnement global de l’entreprise

Pour étudier L’environnement Global d’electra je vais utiliser la méthode PESTEL qui consiste à identifier les composantes de l’environnement qui influencent sur l’entreprise

PESTEL		Opportunité	Menaces
Politique	Environnement Politique stable Mise en place de loi pour aider les potentiel acheteur	++
Économique	Faible croissance Économique Baisse du marché du Bâtiment de 10% qui impact directement les équipement électrique		+ +
Social	70% des objets connectés domotique sont perçus encore comme des gadgets d’ici fin 2017 Ménage français portent de plus en plus d’intérêt aux objets interlignent Sensibilité aux prix des produits électrique est faible La population porte de plus en plus d’objet connecté	++ ++ ++	+
Technologique	Marché de la domotique en pleine expansion évaluer à 150 Millions €	++
Environnemental	Marché de la domotique permet de réduire la consommation en énergie	++
Légal	Loi Pinel qui offre une réduction d’impôt lors de l’achat d’un bien immobilier	++

Afin de caractériser les forces concurrentielles Electra ON vas utiliser la méthode des 5 forces de Porter qui permet de mettre en évidences les différentes forces qui déterminent la concurrence au sein d’un secteur d’activité, Michael Porter, a établi un modèle d’analyse basé autour de 5 forces :

Les 5 Forces de Porter
Le pouvoir de négociation des clients	L’entreprise Electra dispose d’un nombre important de distributeurs différents tels que des grandes surfaces de bricolage des magasins de bricolage ou encore des installateurs professionnels ce qui permet à l’entreprise d’avoir une bonne couverture du marché et de diminuer le pouvoir de négociation de ses client
Le pouvoir de négociation des fournisseurs	Electra collabore avec un grand nombre de fournisseurs leurs pouvoir est donc très faibles
La menace des produits ou services de substitution	Au vu du développement du marché de la domotique si l’entreprise ne modifie pas rapidement ses produits pour les adapter à ce marché ses produits risquent d’être de plus en plus basique
La menace d’entrants potentiels sur le marché	De nouvelles entreprises étrangères se lancent sur le marché de la domotique ce qui peut être une menace pour Electra si elle ne s’implante pas sur ce marché. De plus de très grandes entreprises comme Google et Bosch arrivent sur ce marché
L’intensité de la rivalité entre les concurrents	Le marché de l’équipement électrique est dominé par quelques grandes entreprises telles que Schneider et Legrand mais elles sont positionnées sur du milieu ou haut de gamme alors qu’Electra qui se positionne sur de l’entrée de gamme

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