Devoir d0067

DEVOIR D0067 – MANAGEMENT

1. Les raisons qui poussent à délocaliser et à relocaliser sont-elles identiques ?

Les choix effectués par les entreprises SAMAS et ATOL sur la délocalisation et la relocalisation se rejoignent.

L’entreprise SAMAS et le groupe ATOL OPTICIENS décident d’adopter une stratégie  concurrentielle, au niveau de la réduction du prix de production de leurs produits. Ils mettent en place une stratégie d’externalisation à l’international , de leur production pour une main d’œuvre moins coûteuse.

Ils font tous les deux le choix de délocaliser leur site de production en Chine, qui permettra une réduction du coût de production.

La sous-traitance à bas prix est leur première motivation sur ce choix stratégique. La délocalisation de la production en Chine, sera moins élevé que de garder la production sur le territoire national.

Au bout de quelques années, les 2 entreprises sont confrontés à des difficultés suite à cette délocalisation qui les pousseront à relocaliser leurs productions :

• Délai de fabrication, de livraison trop long
• Les références produit, couleurs sont différents en Chine
• Mauvaise qualité de production
• Coût de transport trop élevé

1. A quelles conditions une entreprise peut-elle changer de stratégie de cette manière ?

Avant de changer sa stratégie, l’entreprise doit prendre en compte la situation interne et externe de son organisation, l’environnement concurrentiel sur le marché, les parties prenantes, les collaborateurs interne. Elle doit identifier et anticiper les attentes et les besoins des clients, et évaluer les évolutions du marché. Elle doit pouvoir évaluer les coûts de ce changement stratégique, et savoir si elle pourra supporter ce changement du point de vue financier et humain.

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