Organisation fonctionnelle de la BPR

INTRODUCTION GENERALE

Première partie : organisation fonctionnelle de la BPR

I. Structure de la BPR

II. Chiffres clés

III. Missions et attributions des différentes entités de la BPR

1- Fonction développement et réseau

2- Fonction risques et engagement

3- Fonction administrative et financière

4- Fonction ressources humaines

5- Fonction pilotage et contrôle de gestion

6- Fonction audit interne

7- Fonction juridique

Deuxième partie : structure d’organisation et de fonctionnement de l’agence

I. Présentation de l’agence

1-Chef d’agence

2-Chef de caisse

a- Supervision des opérations de guichet

b- Réalisation des travaux de back-office

c- Gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence

3-Chargé de produit

4- Caisse principale

II. L’ouverture d’un compte

A- Démarche d’ouverture

1- Les comptes courants

2- Les comptes chèques

3- Les comptes sur carnet

B- Les comptes en banque

1-Les comptes courants

2- Les comptes chèques

3- Les comptes sur carnet

C- Les conditions d’ouverture d’un compte

1- Conditions générales

2- Conditions relatives à la l’identité

D- Les formalités d’ouverture d’un compte

1- Le carton de spécimen de signature

2- Demande d’ouverture d’un compte

E- Demande d’un chéquier, carnet ou carte guichet

III. Les principales activités d’une caisse

A- Ouverture de caisse

B- Le versement

1-Definition

2- Les différentes opérations d’un versement

a- Le numéro de compte

b- Le montant versé

3- Le versement déplace (VRD)

C- Les instruments de paiement

1-La monnaie

2- Le cheque

a- Définition

b- Les conditions de forme et de fond

c- Paiement sur caisse

d- Paiement du cheque déplace

e- Retrait au guichet

3- Cartes monétiques

D- Arrêt de caisse

E- Le change

IV. Service de la compensation

CONCLUSION

Crée le 25 Mai 1928, la Banque Populaire est la première institution financière du Maroc. Elle est depuis toujours aux côtés de ceux qui entreprennent. Du nord au sud, d’Est en Ouest, partout au Maroc, elle s’investit pour faire de chaque région une force, de chaque culture une richesse et de chaque métier une source d’avenir.

Le Groupe Banque Populaire est un groupement de banques qui est constitué par la Banque centrale et 12 Banques Populaires régionales. Il s’est fixé comme objectif d’accompagner toute entreprise (PME, PMI, artisanales ou de services) à court ou à moyen terme.

Le groupe Banque Populaire développe ses activités en direction de 5 orientations majeures :

 Modernisation des marchés de capitaux ;

 Contribution au développement régional ;

 Participation intensive au développement régional ;

 Promotion de l’économie sociale ;

 Développement de la Bancarisation.

En application des dispositions de la loi 12/96 portant réforme du crédit populaire du Maroc, le conseil d’administration de la Banque Centrale Populaire a procédé le 27 Février 2001 à la transformation de la Banque Centrale Populaire en Société Anonyme à capital fixe. Selon le Rapport d’activité 2002, le capital fixe s’élève aujourd’hui à hauteur d’au moins 51% par les Banques Populaires Régionales et l’Etat.

L’organisme central (BCP) assure la gestion des excédents de trésorerie des Banques Populaires Régionales, et la gestion des services d’intérêt commun aux organismes du Crédit Populaire du Maroc (International- Informatique- Marketing stratégique…). Les Banques Populaires Régionales, quant à elles, sont à capital variable, à Directoire et à conseil de Surveillance et sont implantées dans 12 villes : AL Hoceima, Casablanca, Centre Sud, El Jadida- Safi, Fès- Taza, Laâyoune, Marrakech- Béni Mellal, Méknes, Nador, Oujda, Rabat- Kenitra, Tanger- Tétouan.

Première Partie :

Organisation fonctionnelle de la BPR

I. STRUCTURE DE LA BPR

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