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Etude de cas A.S.S.B.A.C

Étude de cas : Etude de cas A.S.S.B.A.C. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  22 Octobre 2021  •  Étude de cas  •  299 Mots (2 Pages)  •  267 Vues

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A.S.S.B.A.C (ASSOCIATION SPORTIVE SOCIALE BALNEOLAISE ARTISTIQUE ET CULTURELLE)

L’association ASSBAC est une association a but non lucrative, elle a débuté son activité en mai 2002. Implantée à BAGNEUX (92220), elle est spécialisée dans le secteur d'activité des autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire.

C’est une association culturelle, de loisirs, associations de défense de l'environnement, associations éducatives, associations humanitaires, d'entraide, sociales, associations, organismes de consommateurs et d'usagers, épiceries solidaires (casino).

Cette entreprise est polyvalente et n’a pas de salarié, son but est d’aider toutes personnes de la ville et d’ailleurs. J’ai commencé à travailler dans cette association en mai 2017. Le dirigeant de l’association est chargé d’aller dans plusieurs magasins et épiceries solidaire, et doit réceptionner des denrées alimentaires. Ensuite, nous nous occupons de faire le tri et faire des paniers et nous les distribuons aux personnes de la ville ; J’ai également fait la secrétaire, car avant de donner les paniers aux personnes nous avons une liste de leur non prénoms et le jour où elles viennent prendre leurs paniers car il nous l’indique.

L’association propose également de l’aide aux devoirs pour les enfants et les jeunes, qu’ils aient des difficultés au non, pour les faire progresser dans les différentes matières. De plus, nous organisons des sorties (exemple plage) des évènements (ex boxe, fête, barbecue) et des tournois de Football notamment à Nice et prochainement au Maroc. Nous proposons également des cours de code tous les samedis de 11h00 à 12h00 afin d’aider les jeunes qui n’ont pas forcément les moyens de se payer des cours. Nous nous sommes consacrés de manière plus approfondie dans le social en aidant les familles en difficultés et sans papier et en essayant de leur ouvrir une voix pour trouver un travail pour ces personnes. Chaque pôle de l’organisation a son propre médiateur.

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