Compte rendu sur les cotisations justes

Partie 1 : Compte rendu

Fair Dues est un article paru le 13 février 2010 dans le journal The Economist dans la rubrique finance psychologique. Cet article traite sur une étude réalisée par Sanford DeVoe de l’Université de Toronto et Sheena Iyengar de l’Université de Columbias qui parle de la façon des patrons (managers) à récompenser leurs employés.

Dans cet article on nous explique que la réaction ne sera pas la même selon si la récompense est monétaire ou sous la forme d’un autre bien.

Les deux universitaires ont réalisé un questionnaire qu’ils ont donné à 268 personnes. Ils leur ont demandé de noter la façon dont le manager à donner de manière égale les récompenses à 10 de ses salariés qui ont réalisé des performances différentes. Dans le premier cas le manager avait partagé 20 boîtes de chocolats ou 20 jours de vacances supplémentaires à parts égales entre les employés. Dans d’autres cas, le manager avait réparti de façon égale 20 000 $ ou encore 20 000 $ sur le compte d’une carte de crédit. On a demandé aux participants d’évaluer l’équité du manager en le notant sur une échelle de 1 à 9. 1 étant un comportement très injuste et 9 étant un comportement très juste. On a pu constater que lorsque les récompenses étaient autres que monétaire les notes étaient équilibrées avec 6.66 pour les chocolats et 6,63 pour les vacances.

En revanche, lorsque les récompenses étaient monétaires les notes étaient plus basses avec 5,46 pour les dollars et 5,93 pour les dollars sur les cartes de crédit.

Ceci suggère donc que lorsque la récompense est monétaire, le manager doit individualiser la récompense car elle doit refléter l’effort individuel fournit par le salarié.

Pour confirmer cette conclusion, les deux universitaires décident de réaliser une seconde étude avec 427 autres personnes. Dans ce cas, les managers ont versés de manières égales des points sur les cartes de crédit qui pouvait être utilisés uniquement sur des appareils électroniques, livres, musiques, ou films. Quand les points pouvaient être utilisé que dans une seule des quatre catégories la note était de 6,18. Lorsque les points pouvaient être utilisé dans les quatre catégories la note a chuté à 5,56.

Les auteurs suggèrent que l’interchangeabilité de la monnaie invoque une mentalité de marché. C’est pourquoi Sanford DeVoe estime que réduire une semaine de 5 jours à 4 jours de travail peut se détacher comme une approche beaucoup plus juste que de faire des réductions de salaire égaux dans tous les domaines.

Partie 2 :

From : patrick.oconnor@ryantech.ir

To : john.crowbar@ryantech.ir

Objet : Shipment to Hamilton

Dear Mister Crowbar,

As you have asked me, I collected information about the various means of transport available for exporting goods out to Canada. I have therefore compared :

- The boat is inexpensive but is less fast than the plane.

- The train as safe as the plane.

- The plane as fast as the train.

- The

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