Sociologie de la gestion

              Sociologie de la gestion : Article 2

• Quel est l’objectif global de l’article ?

L’objectif de cet article est d’analyser les différentes composantes des dispositifs de management et de voir par suite la manière dont elles se combinent entre elles et produisent des effets. Les auteurs veulent aussi mettre en avant la dissymétrie des positions entre les dirigeants et les dirigés, de comprendre les batailles ou les engagements dans lesquels les uns et les autres s’affrontent comme autant de moteurs de la vie de l’entreprise et du management et de saisir le rapport entre les politiques et les stratégies.

• Quel est le dispositif de gestion étudié ?  

Les dispositifs de management avec deux distinctions :

Distinction dans le management des dimensions à dominante discursive et idéologique et des dimensions à dominante disciplinaire politique et technique.

Les dispositifs de management ne sont que l’un des moyens de ce que nous appelons « la direction d’entreprise », soit l’ensemble des moyens idéologiques et politiques mobilisés par les dirigeants d’entreprise pour diriger le personnel

• Quelle est la démarche de recherche privilégiée :

1. Apport par rapport à la littérature existante

Boltanski a monté comment le management servait avant tout à « encadrer les cadres ». Beaucoup d’analyses parlent à cette occasion d’un neo taylorisme qui n’affecte plus le travail des ouvriers mais celui des cadres.

En s’inspirant de certaines analyses de Foucault à propos des « technologies politiques » on distingue dans les dispositifs un côté cour et un côté jardin. (DEFINIR)

1. Hypothèse à démontrer

« Les dispositifs de management doivent se penser inséparablement comme destinés à fixer des règles et des principes d’organisation et de contrôle des activités de production , en même temps qu’à produire une nouvelle doctrine de l’encadrement propre à professionnaliser les pratiques de « gestion » d’entreprise et le travail « d’encadrant » et à faire de ce dernier un travail comme un autre »

1. Méthodologie 

Se base sur un Corpus théorique emprunté aux sciences sociales ou politiques

Recherche sur le terrain auprès de grande entreprises publiques française comme : France télécom, la poste ou encore la RATP

Les concepts militaires théorisés par Karl Van ClauseWITZ de son traité de la guerre

1. Apport de l’article pour le cours

Les méthodologies sont au contraire des « prêts à penser, à faire » qui s’apprennent dans des livres ou des séminaires et cette formation se concentre aux niveaux de l’encadrement.

5) Manière dont l’article illustre la théorie

Via les stratégies d’entreprise, on constate que les dirigeants d’entreprise sont l’incarnation, les représentants des positions dominantes dans ce rapport de force appelé « entreprise » qui en réalité dépassent largement l’entreprise.

...