Moyens et financements de la transition écologique

Moyens et financements de la transition énergétique

1. Investissements globaux

• Hausse record des capitaux verts : En 2020, 501 milliards $ ont été investis mondialement dans les technologies de la transition (renouvelables, véhicules électriques, stockage, etc.), surpassant pour la première fois les investissements dans le pétrole. En Europe, les dépenses vertes ont même bondi de 67 % en 2020 (166 milliards $). En 2022, États et entreprises ont investi

~1000 milliards $ dans la transition (dont 500 milliards pour les renouvelables et 466 milliards

pour la mobilité électrique).

• Leadership des pays : La Chine domine technologiquement et financièrement (panneaux

solaires, batteries). Selon Strategic Perspectives (2023), la Chine a investi en 2022 près de

540 milliards $ dans les technologies vertes, contre 180 en Europe et 145 aux États-Unis. En revanche, l’Europe (UE) est en tête du taux de décarbonation de son économie, avec 22 % d’électricité verte en 2023, mais reste dépendante des importations technologiques solaires/ batteries. Les pays nordiques (Suède, Norvège, Danemark) sont cités comme exemples pour leur transition rapide (FEM 2021).

2. Subventions et fiscalité

• Subventions fossiles colossales : Selon la Banque mondiale (2023), les gouvernements consacrent ~1250 milliards $ par an aux subventions explicites (prix artificiellement bas) pour le pétrole, gaz et charbon. À comparer aux seuls 577 milliards affectés aux carburants polluants (soit ~3× plus qu’aux renouvelables). Les subventions implicites (climat/santé) s’élèvent à

~6000 milliards $/an. La plupart des aides publiques en 2020 ont continué de soutenir le charbon et le gaz (PNUE 2020)[36], voire renforcé la production fossile (+2 %/an), alors que la trajectoire climatiques requiert -6 %/an.

• Instruments fiscaux : Les taxes carbone, marchés de quotas et « green bonds » sont mis en avant pour réallouer ces financements. Par exemple, la taxe carbone vise à faire payer le carbone (pollueur-payeur) afin de décourager les combustibles fossiles. L’Europe développe des mécanismes d’ajustement aux frontières (CBAM) pour ne pas désavantager son industrie face aux pays faiblement taxés en carbone. Le rapport FEM 2021 souligne que les pays les plus avancés ont mis en place un prix du carbone crédible et soutenu par des investissements publics (Scandinavie, Royaume-Uni, France, Allemagne).

3. Acteurs financiers et industriels

• Rôle des compagnies énergétiques : Les majors pétrolières privées (Exxon, Shell, Total...) consacrent aujourd’hui moins de 2 % de leurs investissements au bas carbone (IEA 2023), alors qu’elles fournissent <15 % du pétrole mondial. Les compagnies nationales (État) produisent 50 % du pétrole et détiennent 60 % des réserves, mais n’allouent que ~10 % à l’énergie verte. Quelques exemples de virage : Petrobras (Brésil) investira 5,2 milliards $ en éolien/solaire (2024-2028) et Petronas (Malaisie) se lance dans 30-40 GW de renouvelable.

• Institutions financières internationales : Le climat est devenu un axe central de la Banque mondiale, du FMI et de banques régionales. Par exemple, lors de la COP28 (déc. 2023), plusieurs

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pays ont appelé les institutions financières (Banque mondiale, BIE etc.) à intégrer l’énergie nucléaire (bas carbone) dans leurs financements. L’Union européenne mobilise aussi des fonds majeurs via le Green Deal, bien que 70 % de son énergie vienne encore des fossiles (2024).

4. Contraintes et besoins

• Infrastructures et réseau : La transition requiert d’énormes investissements dans les réseaux électriques. L’AIE (2023) estime qu’il faut ajouter ou renforcer ~80 millions de km de lignes d’ici 2040 (le double du réseau actuel) pour intégrer toutes les nouvelles capacités renouvelables. En Europe, la Commission planifie 584 milliards

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