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Devoir de Stratégie Internationale

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Par   •  20 Décembre 2019  •  Cours  •  418 Mots (2 Pages)  •  360 Vues

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Devoir de Stratégie Internationale

Stagiaire au sein de l’entreprise Lucrèce spécialisée dans la production et la commercialisation de sous-vêtements pour femmes, je suis chargée d’effectuer une veille sur les concurrents et de proposer des solutions face aux différents problèmes que rencontre la société.

En premier plan, on va essayer d’identifier les différentes veilles utilisées par Lucrèce dans ses stratégies et les sources d’infos.

Cas

Type de veille

Source d’infos à consulter

Pratiquer une veille pour la gamme de sous-vêtements destinés aux jeunes femmes afin de surveiller la concurrence, d’identifier la politique commerciale et ainsi de pouvoir mettre en place des mesures de riposter

Veille concurrentielle et commerciale

Site Web des concurrents

Salons internationaux

Plaquettes des concurrents

Sites d’informations financières

Surveiller les risques ou les modifications environnementales liés aux marchés thaïlandais et espagnol

Veille environnementale

Médias

Normes ISO

Séminaires & conférences sur l’environnement

Rapports régionaux ou internationaux

Sites Internet des ONG environnementales

Bases de données spécialisées

Réseaux relationnels

Détecter les opportunités offertes par le marché espagnol pour mieux connaitre les besoins des consommatrices de gaine

Veille environnementale

Market access data base

Se rendre au salon de la lingerie et identifier les concurrents présents et leurs innovations

Veille concurrentielle et technologique  

Sites des concurrents

Annuaires d’entreprises

Site du salon

Les Chambre Régionales de Commerce et d’Industries

Bases de données de l’INPI

Vérification des brevets

Ensuite, dans le cadre de l’étude de ses deux gammes, nous allons identifier les difficultés de collecte et de traitement de l’information que l’on peut éventuellement rencontrer.

  • La première gamme vise les jeunes femmes avec des modèles attrayants, modernes et économiques qui sont fabriqués en Thaïlande puis réimportés sachant que la concurrence est féroce : ici on a peut-être un problème à suivre la tendance c’est-à-dire qu’à peine on recueille des informations sur les concurrents qu’ils sont déjà en train de lancer de nouveau produits. Et comme les produits Lucrèce sont fabriqués ailleurs puis réimportés, ils sont certes moins chers mais seront en décalage par rapport aux concurrents

  • La deuxième gamme vise les femmes pus âgées qui désirent des sous-vêtements plus raffinés et qui les avantagent (des gaines de maintien). Le problème étant que les produits fabriqués en France sont plus chers mais l’entreprise a moins de concurrents sur ce secteur : alors ici, on aura déjà un problème majeur : le temps vu qu’on est en stage. Ensuite, afin de répondre plus adéquatement à la demande, on va procéder à des enquêtes et des sondages dans lesquels on peut être confrontés à un certain manque de franchise et une personnalisation insuffisante et même parfois être confronter à des personnes pouvant avoir des intérêts cachés (partialité).

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