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FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE CAS

Fiche : FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE CAS. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  23 Septembre 2016  •  Fiche  •  721 Mots (3 Pages)  •  1 298 Vues

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BTS Assistant de Manager - Session 2016

FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE

ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE

FICHE DE SITUATION N°

Nom et prénom du candidat : XXXXXXXX

N° d’inscription :

L’ACTION PROFESSIONNELLE

Intitulé de l’action professionnelle :

Réelle (menée en milieu professionnel)

OUI

X

NON

Simulée (conduite en formation)

OUI

NON

X

Contexte international

OUI

NON

X

Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4)

OUI

X

NON

Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5)

OUI

NON

X

Portant sur un dossier spécialisé

OUI

NON

X

Dates et durée de l’action :

LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE

organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles…

L’unité Voie Rouen Océane se situe rue verte à Rouen.

Ce service s’occupe de tout ce qui est incidents et travaux sur les voies ferrées de Normandie

J’occupe ce poste pour une durée de 2 ans en tant qu’assistante manager.

L’action se déroule continuellement, suite au retour de la fiche de suivi de véhicule que chaque agent nous remet à la fin de chaque mois.

La principale contrainte est quand les agents ne nous redonne pas leurs fiche de suivi de véhicule le tableau reste incomplet et je suis donc obligé de relancer chaque agent qui n’aurai pas rendu son journal de service.

J’ai mené une partie de cette action en collaboration avec la collègue qui me la délégué, pour celle-ci j’utilise les journaux de service en versions papier et un fichier Excel qui est donc sous forme de tableau ou je retranscris toute les informations collecter.  

OBJECTIFS POURSUIVIS

Mettre en place une procédure pour vérifier et contrôler que les agents n’abusent des véhicules de fonction à des fins personnels.

 

...

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