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Étude sectorielle ( la Chine )

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Par   •  25 Mai 2016  •  Analyse sectorielle  •  748 Mots (3 Pages)  •  981 Vues

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LA CHINE

Géographie et démographie :

Capitale : Beijing

Situation : Asie de l'Est, avoisinant la Mer de Chine Orientale, le Golf de Corée, Mer Jaune et Mer de Chine Méridionale, entre la Corée du Nord et le Vietnam.

Population totale : 1 300 millions d'habitants

Population active : 750 millions de personnes soit 58,7% de la population en 2002

Présence ethnique : la Chine est constitué de 56 ethnies différentes. Les Han sont les plus nombreux (soit 91,6% de la population), auxquels s'ajoutent 55 ethnies minoritaires. Parmi celles-ci on compte 18 ethnies avec chacune une population dépassant 1 million d'habitants.

Je suis le directeur d’une très grande entreprise d’horlogerie de luxe Suisse.

Remise en contexte et pourquoi j’ai choisi ce marché.

72% des consommateurs chinois profitent d’un séjour à l’étranger pour acheter des produits de luxe sur les 37% des chinois interrogés lors de l’étude du KPMG ( service d’audit français du marché de luxe en chine ).

Notre entreprise dans son choix stratégique, doit donc cibler une clientèle de riches héritiers, d’amateurs de luxes mais aussi de les nouveaux millionnaires.

Nos concurrents principaux sont des entreprises suisses comme cartier 1 940 ou omega 1 882 de ca

LA DEMANDE

 

L'aspect quantitatif :

- La demande augmente : Entre 2009 et 2010, Il y a eu une hausse de 57%  par rapport à 2009. La Chine a acheté  pour près de 1,1 milliards de francs de montres suisses ( sur 16,2 milliards  représentant  le total des exportations horlogères ).

L’aspect qualitatif :

  • La cible : Nouveaux millionnaires
  • Homme - Femme
  • - 45 ans
  • Propriétaires immobiliers, Chefs d’entreprises, Riches héritiers
  • Nord-Est, Sud, Sud-Est (Pékin, Shanghai, HongKong)
  • Les chinois achètent :

*1,1 milliard de francs de montres suisses

*4,4 montres de luxe en moyenne par les riches chinois.

  • 80% des consommateurs ont moins de 45 ans. En 2006, l’âge moyen des personnes les plus riches était de 60 ans en Europe et de 47 ans en Chine.
  • En 2010, ce chiffre, pour la Chine, est même tombé à 39 ans.

- Les collections sont un des domaines dans lesquels les multimillionnaires chinois investissent les plus volontiers. Ils collectionnent avant tout:

des montres et des bijoux (44%)

de la calligraphie et des peintures anciennes (15%)

du vin (13%)

des voitures (12%)

de l’art contemporain (7%). 

Les consommateurs chinois sont très sensible à la nouveauté, et à la mode surtout la nouvelle génération qui s’ouvrent plus au monde occidentale. En 2010, les trois marques de montres suisses de luxe les plus appréciées en Chine ont été Rolex, Omega et Cartier.

L’OFFRE

L’offre local

-La chine ne produit en aucun cas de montres de luxes.


Il y a plusieurs raisons pour cela :

Le marché du luxe est un marché délicat. Il y a de la notoriété, du savoir-faire mais aussi du prestige.

L’image qu’à la Chine aujourd’hui, est une image de production massive, de basses qualités et peu chères qui est en totale contradiction avec le marché du luxe.

 L’offre étrangère

_ La Suisse a exporté 29,2 millions de montres terminées en 2012, en recul de 2,2% sur un an. Ce chiffre ne représente toutefois que 2,5% du 1,2 milliard de montres produites dans le monde en une année. Autant dire presque rien, du moins en quantité.

La Suisse apparaît donc en 3ème position au niveau de la quantité.

Mais ce classement s’inverse lorsqu’on parle de valeur : la Suisse redevient alors numéro un, 95% des montres vendues plus de 1'000 francs étant produites en Suisse. A noter également qu’une montre suisse coûtait en moyenne 739 dollars en 2012 (688 dollars en 2011), contre à peine 3 dollars en moyenne pour une montre en provenance de Chine.

L’horlogerie suisse n’a pas d’équivalent dans le monde.

En 2012, les exportations ont atteint 21,4 milliards de francs, en hausse de 10,9% par rapport à 2011.

Concernant les droits de douanes, le 1er Juillet 2014 , il y a eu un accord de libre échange entre la Chine et la Suisse. Il n’y a donc aucun inconvénients.

LA DISTRIBUTION

 

Canaux de distributions

Les Chinois achètent en général les produit de luxes, à l’étranger. S’implanter directement sur le marché chinois n’est pas la meilleure des solutions. Le e-business est un marché à developper mais pas comme les autres infrastructures. Il faudrait avoir une rapidité et un service irréprochable car c’est des produits de luxes . Il faudrait arriver à reproduire le côté luxueux dans les commerces sur internet.

Les Risques

Seraient d’avoir une influence négative sur l’image de l’entreprise avec l’évolution au e-business sinon ça il n’y a aucun risque.

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...

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