Étude d'une start-up

Présentation générale du projet

Start-up : conception d’appareils auditifs innovants et prothèses connectées

1ère partie :

a) Contexte (Coordinateurs + 3ème âge)

Promouvoir la bientraitance des personnes âgées à travers l'Union Européenne

Déficience auditive liée à l'âge (aussi appelée presbyacousie) se développe lentement et graduellement

Nous ne remarquons pas le déclin de notre capacité à entendre

Inégalités et handicaps liés à une déficience auditive. Aujourd’hui de nombreuses personnes souffrent de troubles de l’audition et peinent à s’équiper d’un appareil auditif. Certains s’endettent, d’autre renoncent même à s’en procurer. Le prix trop élevé d’un appareillage auditif, n’étant pas pris en charge intégralement, rebute les potentiels utilisateurs. Ceux-ci se voient vivre avec leur défiance handicapante sans alternative. Aujourd’hui seulement 120€ sont pris en charge par le régime obligatoire français alors qu’un appareil auditif coûte en moyenne 1500 €. Soit 3000€ pour les deux oreilles.

Suivre plusieurs conversations dans un environnement bruyant. Ce qui est pourtant le cas dans des situations du quotidien, comme durant un repas de famille par exemple.

b) Marché cible (segment et taille en France et à l’international), marques d’intérêts de clients ou d’utilisateurs

Segmentation du marché : les gens du 3ème âge ou « seniors » (+60 ans)

On pourra par la suite l’étendre à toute personne qui rencontre des problèmes auditifs (diminution de l’ouïe) ou observe une apparition de la surdité

Business model : commercialisation du bien peu développé et s’implanter dans le marché petit à petit

c) Incitativité de l’aide ; expliquer ce qu’apporte l’aide publique au projet (réalisation du projet, ambition accrue ou accélération des travaux, accroissement du volume de R&D…) (Financiers)

Demande accrue et possibilité d’agrandissement du marché du sonotone connecté

Inciter à pousser à l’innovation dans la R&D

e) Le caractère stratégique du projet pour les entreprises partenaires et en fonction des objectifs du ou des pôles labellisateurs (Start-up + 3ème âge)

Entreprise industrielle : ouvrir un nouveau marché qui restait alors méconnu

Laboratoire : améliorer la recherche et faire entrer les aides auditives dans les systèmes modernes actuelles 

Entreprises déjà implantées dans le marché (Audika, Vivason)

Association des seniors : aider les personnes âgées dans leur vie quotidienne et promouvoir leurs activités (malentendant pourrait ainsi allumer sa télévision/radio ou sa chaîne Hi-fi simplement en appuyant sur un bouton tactile sur son appareil d’écoute et le son lui sera directement envoyé dans les oreilles)

f) Caractère innovant au regard de l’état de l’art

• Casser le prix au vu de la demande (les prix des entreprises qui vendent des sonotones connectés sont relativement chers pour des personnes retraités) tout en gardant une très bonne qualité de confort pour le malentendant
• Produit vendu plus ergonome (moins de places)
• Recharger par induction (batterie Li-Ion), microphones multidirectionnels, processeur (traitement du signal) & mini-écouteur
• Principe de géolocalisation de la prothèse (en cas d’égarement) à l’aide d’une puce électronique intégrée de localisation GPS
• Ajustement des basses et des aigus pour obtenir un son de qualité (égaliseur automatique)
• Possibilité de réduction du bruit ambiant
• Couper les signaux bruités, sifflements gênants (effet Larsen) et bourdonnements
• Personnaliser les modes d’écoute selon l’utilisateur :

• Confort dans les environnements bruyants par réduction du niveau sonore
• Directivité du son : discours en face de soi + alentours
• Réduction du bruit du vent

• Bande passante : 15kHz
• Sauvegarde des personnalisations de l’utilisateur selon la situation

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Représentation de l’interface de programmation :

• Notification API (Application Programming Interface) : gestion d’événements comme les SMS, MMS, appels manqués, Facebook, Twitter…
• Widget API : affichage des widgets (fonctionnalités) sur le téléphone
• Sensor API : accès aux capteurs (vibreur, accéléromètre)
• Compatibilité : Android & IOS

g) Complémentarité avec d'autres projets (Coordinateurs)

Partenariat avec Sonalto (start-up) et Oticon Opn

 2ème partie :

1. Le détail des travaux envisagés

Concevoir une application supplémentaire avec le dispositif de prothèse auditif.

ii. L’estimation des temps passés prévus (en homme/mois) par catégorie de personnel

Personnel : 3 puis 4 à 5 personnes max

Temps prévus : 24 mois avec 3 personnes = 23040 hommes-heures (72 hommes-mois)

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