Types De Contrôle

Les types de contrôle:

• Contrôle anticipé : c'est une correction d’un défaut pendant l’action avant qu’elle soit terminée afin de corriger son résultat, garantir une qualité totale de la production (mythe des 5 zéros : défaut, stock, retard, rebut, papier). C'est un contrôle préventif

• Contrôle en continu : il y a une installation de filtres ou points de contrôle qui empêchent toute opération qui ne serait pas passée avec succès à travers un processus de filtrage.

• Contrôle a posteriori : il s'agit de vérifier si le résultat est conforme aux objectifs fixés, aux standards. Sinon, il faut améliorer le fonctionnement des activités futures.

• Contrôle des opérations répétitives (contrôle opérationnel) : dès qu’une déviation entre un objectif et le résultat est détectée, une action corrective est mise en œuvre selon une politique préétablie

• Contrôle de projets : il s'agit de contrôler que les tâches soient accomplies dans les limites des ressources disponibles et dans les temps.

• Contrôle stratégique : c'est un contrôle de la réalisation des objectifs généraux de l’entreprise et des politiques mises en œuvre. Les contrôles stratégiques peuvent se faire sur les résultats ou sur la méthodologie employée pour atteindre les objectifs.

Les défauts majeurs possibles des systèmes de contrôle:

 Les contrôles risquent d’être non représentatifs des aires majeures du planning et du contrôle.

 Les contrôles peuvent s’avérer trop lourd et trop minutieux.

• Un contrôle peut être oppressif ou restrictif

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