Synthèse sur la croissance d'une entreprise X

Synthèse sur la croissance

Introduction

L’entreprise doit développer une modalité de croissance, en effet celle-ci, va permettre à la firme d’accroître sa structure tant en interne qu’en externe.

Dans une première partie, nous allons évoquer la croissance interne, dans une seconde partie la croissance externe et dans une troisième partie la stratégie d’internationalisation.

I. La croissance Interne

A. La définition et les objectifs

La croissance interne ou la croissance organique résulte du développement propre de l’entreprise. Le développement s’effectue en recueillant dans les ressources propres de l’entreprise ou en faisant appel à des aides extérieurs.

Les objectifs de la croissance interne sont :

• Créer de nouvelles activités à partir des ressources propres

• Préserver l’autonomie dans les décisions

• Préserver la structure initiale

• Favoriser un climat social, la confiance entre les salariés

B. Les modalités

Les particularités de la croissance interne sont que :

• L’entreprise développe son activité par ses propres moyens et ses propres ressources humaines.

C. Les enjeux

Les enjeux de la croissance interne sont variés.

En effet, l’entreprise grâce à sa croissance interne peut maîtriser son développement, conserver son indépendance et s’autofinancer .Cette croissance est appropriée aux jeunes PME –PMI, car elle est moins chère et représente moins de risques.

En revanche ce type de croissance est moins ambitieuse, car plus lente, moins avantageuse et donnera lieu à un handicap à la concurrence qui ne ferra qu’accroître avec le temps.

II. La croissance externe

A. La définition et les objectifs

La croissance externe s’appuie par une participation capitale dans une autre société.En résulte une acquisition ou un rapprochement avec des sociétés concurrentes ou complémentaires qui permettent d'augmenter le volume d'activité.

Les objectifs sont :

• D’augmenter le port feuille clients

• D’avoir aussi une nouvelle clientèle

• Rester indépendant dans ses achats

• Utiliser des compétences supplémentaires

• Réduire les coûts de production

• Investir plus rapidement

• Augmenter ses ventes grâce au domaine d’activités stratégiques (DAS).

B. Les modalités

La croissance externe s'effectue par l'achat ou le regroupement avec d'autres entreprises. La croissance externe permet de réaliser des synergies entre entreprises.

Il existe des regroupements complets où les entreprises disparaissent pour donner naissance à une ou plusieurs nouvelles entreprises :

• Fusion réunion (Fusion avec création d’une nouvelle société)

• Fusion absorption (Rachat par une société d'une autre entreprise qui disparaît juridiquement)

Il existe des regroupements partiels : il s'agit d'accords entre entreprises pour créer des liens qui faciliteront leur activité :

• Prise de participation (une entreprise acquiert une partie du capital d'une autre entreprise (jusqu'à 50%).

• Alliances (accords entre entreprises de partenariats, de coopérations, etc)

• Création de filiales communes (les deux entreprises sont actionnaires de la filiale créée).

C. Les enjeux

La croissance externe est plus adaptée aux grandes entreprises car c’est la seule manière de se faire une place sur le marché.

En effet cette croissance permet l’utilisation immédiate des nouveaux moyens de

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