Swot Lafuma

Les forces

• marque historique présente depuis 1930. Elle a su perdurer mais aussi conserver ses valeurs à savoir le plaisir, l’esprit d’équipe mais surtout le savoir-faire français qui font d’elle une marque authentique. C’est une marque qui incarne l’esprit Français de par son savoir faire ancestral et son expertise dans le domaine.

• L’enseigne s’inscrit dans une démarche perpétuelle d’innovation. En effet, la recherche et le développement sont au cœur de sa stratégie. Une stratégie qui porte ses fruits comme le prouve le succès de sa ligne d’écoproduits qui est en pleine croissance.

• Lafuma a su se diversifier (puisqu’elle regroupe désormais 4 marques complémentaires autour des sports de montagne, des sports de glisse et des sports de plein air : Lafuma, Oxbow, Millet et Eider.)

Elle propose aujourd’hui un éventail de produit allant des vêtements de randonnée au mobilier en passant par l’équipement de trail. Lafuma c’est un produit pour chaque utilisateur.

• En ayant une couverture géographique complète, Lafuma s’assure une présence dans tous les réseaux de distributions, avec à titre d’exemple 25 point de ventes sur paris. En France, la marque s’affirme avec l’ouverture d’une boutique officielle et renforce également ses ventes avec une e-boutique.

Les faiblesses

• L’enseigne a pendant longtemps négligé sa marque et s’est cherchée une identité. En témoigne l’évolution de son logo.

• Lafuma n’a pas assez communiquer et a donc disparu de l’esprit du consommateur. On parle de notoriété assistée. Elle souffre d’une image de marque peu dynamique.

Les opportunités

• La tendance écologique liée au respect de la nature qui se développe chez le consommateur peut fortement jouer en sa faveur.

• L’attachement des consommateurs pour le savoir-faire français avec une demande de plus en plus exigeante sur le rapport qualité prix.

Les menaces

• Lafuma se voit menacer par un renforcement de la pression concurrentiel qui est très présente, visible avec des prix plus attractifs, ce qui la pousse à changer de stratégie.

• Ringardisation de la marque en se contentant d’une cible “vieillissante”

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