Simulation de gestion d'entreprise

Centre d’affaires Jean Monnet

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Présentation de la simulation

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Sommaiirre

I. UNE SIMULATION DE GESTION D’ENTREPRISE ? 4

II. LE PUBLIC ET LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 4

1. EN FORMATION INITIALE 4

2. EN FORMATION CONTINUE 4

3. LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES 5

PERMETTRE LA SYNTHESE DES CONNAISSANCES EN GESTION ET ECONOMIE D’ENTREPRISE 5

ENTRAINER A LA PRISE DE DECISIONS STRATEGIQUES 5

FEDERER ET MOTIVER LES ETUDIANTS PAR LE TRAVAIL EN GROUPE 5

III. LA SIMULATION 5

1. L’ENTREPRISE 5

2. LE MARCHE 6

3. LES DECISIONS 6

IV. LES CARACTERISTIQUES DE L’OUTIL 8

1. LA CREATION DE SCENARIOS DE MARCHE 8

2. LES PARAMETRES INTERNES ET EXTERNES DES ENTREPRISES 8

3. L’INTERFACE LOGICIELLE 8

4. LA CONFIGURATION NECESSAIRE 9

V. UN EXEMPLE D’APPLICATION 10

1. CADRE GENERAL 10

2. TABLEAU RECAPITULATIF DE LA SESSION 11

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I. Une simulation de gestion d’entreprise ?

StratiRac

est une simulation où plusieurs entreprises se livrent à une « guerre économique »,

sur le marché du robomatic
. Les étudiants sont répartis en groupes de 3 à 6 personnes, et

constituent les fonctions de direction d’une société. Ils prennent des décisions dans tous les

secteurs et analysent leurs résultats. Acteurs de la stratégie de leur entreprise, ils sont confrontés

à ses problèmes internes et aux fluctuations du marché.

A chaque cycle, l’animateur récupère les décisions des entreprises virtuelles prises par les

participants (par disquettes ou par le réseau), lance le calcul concurrentiel, et fournit les résultats.

StratiRac
, c’est :

un logiciel « animateur », le moteur de la simulation, où l’animateur récupère les

résultats et analyse la simulation,

un logiciel « entreprise », interface de saisie des décisions pour les équipes.

les documents associés (tableaux, modèles Excel
, …) nécessaires au bon déroulement

d’une session,

le guide de l’entreprise, indispensable pour l’appropriation du modèle par les

participants,

le guide de l’animateur et le fichier d’aide.

II. Le public et les objectifs pédagogiques

StratiRac
est parfaitement adapté à la formation initiale comme à la formation continue.

1. En formation initiale

StratiRac
s’adresse à l’ensemble des formations de niveau supérieur à Bac+2, et plus

particulièrement :

aux écoles d’ingénieurs,

aux IUP, écoles de commerce, 3èmes cycles…

2. En formation continue

StratiRac
s’applique à l’ensemble des cadres de l’entreprise, sous forme de séminaires de

sensibilisation à la stratégie.

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3. Les objectifs pédagogiques

Permettre la synthèse des connaissances en gestion et économie d’entreprise

StratiRac
met en évidence la complexité de l’entreprise. Chaque participant est placé dans la

peau du responsable d’un secteur stratégique de l’entreprise.

StratiRac
donne une approche fine des relations intra-entreprises, tout en synthétisant les

connaissances des participants dans tous les domaines (gestion, stratégie…).

Entraîner à la prise de décisions stratégiques

StratiRac
permet l’amélioration du mécanisme de décision (analyse-synthèse-décision).

Chaque équipe analyse le marché et le passé de l’entreprise dont elle devient dirigeante, élabore

une stratégie avec des objectifs quantifiés, et met en place les actions adéquates au respect de

celle-ci.

StratiRac
constitue un moyen de perfectionner la prise de décision et l’organisation au sein

d’un groupe.

Fédérer et motiver les étudiants par le travail en groupe

StratiRac
constitue un excellent support de communication entre les participants.

Confrontés à des situations complexes, ils doivent adopter une structure adaptée (par fonction ou

par projet) afin de résoudre les problèmes rencontrés dans tous les secteurs de l’entreprise.

III. La simulation

1. L’entreprise

L’entreprise

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