Rapport De Stage comptable

Sommaire

Parties Documents supports

(à insérer en annexe ou à utiliser pour la soutenance) Pages

1er partie

Positionnement de l'entreprise

I) Présentation du point de vente.

II) L’environnement du point de vente

III) Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent.

1 à 4

2eme partie

Dossier mercatique I) Approche technique de la ligne de produit.

II) Approche commerciale.

5 à 14

3eme partie Origine et stratégie de l'action I) Évènement déclencheur.

II) Objectif.

III) Produit ou ligne de produit concernée.

IV) Clientèle visée.

V) Période.

15 à 16

4eme partie

Présentation de l'action I) Choix de l'emplacement.

II) Mobilier et agencement.

III) Technique de marchandisage appliqué.

IV) Communication de l'action.

V) Technique de promotion et/ ou d'animation choisie.

VI) Réglementation commerciale liées à la promotion.

VII) Règle d'hygiène et de sécurité.

17 à 22

5eme partie

Déroulement de l'action I) Planning de l'action.

II) Personne mobilisées.

III) Demande Suivie.

23 à 30

6eme partie

Évaluation de l'action I) Analyse qualitative de l'action.

II) Analyse quantitative de l'action.

31 à 34

1 Positionnement de l’entreprise.

I – Présentation du point de vente

Enseigne: Lille Sport

Forme de commerce: Commerce spécialisé

Forme juridique: S.A.R.L

Type de commerce: micro entreprise

Surface de vente: 80m²

Nom du responsable: BOURARACHE Rouchdi

L'équipe de vente (organigramme): 1 Responsable, 1 vendeur

Chiffre d'affaires:

II- L'environnement du point de vente

1 La zone de chalandise

Plan avec étendue et situation des concurrents (Voir annexe1)

2 La clientèle

Profil type des clients: Clientèle à partir de 3ans et plus, pour tout type de revenus.

3Les concurrents

Type de concurrents Nom des concurrents et localisation Familles de produits vendus

Directs Courir (centre commercial Euralille)

Foot lockers (centre commercial Euralille)

Vêtements de sports

Indirects Go Sport ( Centre commercial Euralille)

Made in Sport (centre commercial Euralille) Vêtements, Equipment et matériel de sport…

III – Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent

Lille Sport Courir

Assortiment -Référencement des produits nouveaux. -Référencement des produits nouveaux.

-Marque de distributeur très représenté.

Prix -Milieu de gamme

-Prix attractifs Milieu de gamme

Communication -Prospectus.

-Flyer -Prospectus.

-Site internet.

Services -Vendeur toujours disponible.

-Paiement Chèque, carte bancaire, espèce. -Chèque cadeau

-Paiement chèque, carte bancaire, espèce.

-Large choix de produits.

Agencement -Rayonnage mural sur étagère

-Petite allées en parquet -Très moderne et un peu style « Street ».

IV – Bilan

Lille Sport se distingue par des modèles rares et recherchés, toujours en lien avec les tendances actuelles avec une bonne réactivité.

Sa politique commerciale tient surtout sur des prix attractifs avec une marge moins élevée.

Sa localisation lui permet de bénéficier du flux de clients potentiels conférer par cette immense zone de commerce.

Il est conforté également par la grande standardisation de sa concurrence directe.

Avec une ambiance musicale ciblée « Jeune » avec en continu une grande radio nationale.

2 Dossier mercatique

I – Approche technique de la ligne de produits

Ligne de produits concernés: Basket ADIDAS

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