Rapport De Stage ONEP

Remerciements

Loin d'être une simple formalité académique, j'ai l'obligation intellectuelle de m'acquitter d'un devoir du cœur en exprimant ma reconnaissance à tous ceux qui de près ou de loin, de manière directe ou indirecte, ont contribué à la réalisation de ce travail.

Je tiens à exprimer mes sincères remerciements à l'ensemble du personnel de Office national de l’électricité et de l’eau potable (Branche eau ) Meknès qui m'a intégré avec compétence, gentillesse et bonne humeur.

Je remercie particulièrement Mme Khadija BOUKANNOUF, Chef Du service Finance Comptabilité – pour m'avoir donné les moyens et l'assistance nécessaires à la réalisation de ce travail ; ainsi qu’à Mme. Hakima EL BRIGUI et Mme Karima HASSANI qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable.

Ma connaissance se destine, à mon professeur encadrant Mr Younes tahri. Je le remercie solennellement pour sa disponibilité et ses précieux conseils concernant l'amélioration de ce rapport ;

Je ne manquerai pas de remercier tout le corps professoral de L'ENCG-TANGER qui a su faire valoir l'importance des études à ses étudiants dès le début de leur formation universitaire et qui n'ont ménagé aucun effort pour nous transmettre les connaissances acquises.

Enfin, je remercie tous ceux qui ont participé de près ou de loin à l’aboutissement de ce modeste travail.

Liste des abréviations

AEP : Alimentation en eau potable

AC : Agence Comptable

CSEC : Conseil Supérieur de l 'Eau et du climat

CPS : Cahier de Préscriptions Spéciales

DRSC : Direction des Régies et des Services Concédés

DR : Direction R régionale

DP : Direction Provinciale

DAM : Direction apporvisionnement Marché

DC : Direction Communication

DFC : Division Finance et Comptabilité

DRB : Direction Responsabilité Budgétaire

DGCL : Direction Générale des Collectivités Locales

GIMO : Gestion Informatique des Marchés ONEP

REIP : Régie de l’Exploitation Industrielle du Protectorat

SAP : Système des Application de la Production

SGI : Service Gestion Informatique

SEEP : Serice exploitation Eau Potable

Sommaire

Remerciements

Liste des abréviations

Introduction ………………………………………………………………………………...4

Chapitre I : Office National de L’électricité et de l’eau potable 5

( Branche Eau ) 5

Section 1 : Le secteur de l’eau potable Au Maroc 6

Section 2 : Présentation de L’Office National de l’électricité et de l’eau potable (branche eau ) : 8

Section 3 : La direction générale de la DR7 (Meknès) 11

Chapitre 2 : Programmation des dépenses et passation des marchés : Généralités . 17

Section 1 : Budgétisation et Programmation de la dépense 18

Section2 : Passation des marchés 22

Chapitre 3 : Programmation des dépenses et passation des marchés : Cas Onee –Branche eau Meknès. 26

Section 1 : La Budgétisation 27

Section 2 : La Programmation 31

Section 3: Le lancement 33

Section 4: La Liquidation 38

Conclusion . ……………………………………………………………………………….44

Annexes . ….……………………………………………………………………………….45

Tables de matières

L’eau est une ressource partagée, sa gestion et son développement concernent plusieurs intervenants : instances consultatives, départements ministériels, établissements publics, collectivités locales et associations professionnelles.

L’office national de l’eau et de l’électricité –branche eau , qu’est une entité publique dotée de l’autonomie financière et à caractère industriel et commercial , est un parmi pleins d’autres intervenants dans le secteur de l’eau au Maroc .il a pour missions principales la planification , l’approvisionnement et la distribution de l’eau Potable . Pour mener à bien ses missions et pour réussir la gestion de la production et le traitement de cette ressource ainsi que l’alimentation de ses abonnés en eau potable il s’avère alors nécessaire de mettre en place une gestion budgétaire qui va de la détection des besoins jusqu’à l’élaboration du Budget général annuel , ceci est le fruit de la consolidation des budgets proposé par les chefs de chaque service qui s’impliquent dans le processus d’élaboration du budget , ce dernier est d’ailleurs l’affaire de chacun dans l’organisation .

Apres avoir élaborer de Budget général annuel, ce dernier est ensuite traduit en un programme trimestriel dressant l’ensemble des actions à entreprendre, des projet à réaliser Ainsi que les dépenses qui leurs sont associées et l’argent qui faudra dépenser pour que les activités planifiées auparavant puissent être réalisées. Ce programme d’action permettra à la direction des approvisionnement et des marchés de lancer des appels d’offres pour ensuite choisir le candidat qui propose à la fois une prestation qui respecte les clauses techniques et administratives particulières à chaque marché ainsi qu’un prix qui ne dépasse pas l’enveloppe budgétaire alloué au projet ou encore plus l'offre économiquement la plus avantageuse.

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