Présentation d'Al Omrane Fès

Première partie : présentation de la société Al Omrane Fès.

 Historique………………………………………………………………...6

Section 1 : identité, mission et objectif Al Omrane Fès……………...7

1) Identité de la société AL OMRANE Fès….7

2) Mission d’AL OMRANE Fès……………..8

3) Objectif d’AL OMRANE Fès…………….10

Section 2 : organisation d’Al Omrane Fès…………………………...13

1) Organigramme………………………………13

2) L’activité des différentes directions et service d’Al Omrane Fès……………………………15

Deuxième partie : Les missions effectuées au sein de la société AL OMRANE Fès……………………………………………………………….22

Section 1 : Au niveau de l’ordonnancement ………………………….22

Section 2 : Au niveau de la comptabilité générale

Section 3 : Au niveau du contrôle des dépenses

 Historique :

Après 30 années d’expérience, les organismes publics d’habitat (o.p.h) relèvent des dysfonctionnements au niveau de l’accomplissement de la mission qui leur est assigné par les pouvoirs publics :

 Absence de synergies st chevauchement des missions.

 Structures de gestion et charge de fonctionnement coûteux et disproportionnées par rapport au volume d’activité.

 Obsolescence des textes régissant les OPH, en déphasages avec l’évolution du secteur.

 Activité au-delà des potentialités régionales

 Ce dysfonctionnement au lancement du processus de refonte institutionnelle des OPH à la fin de l’exercice 2003

Section 1 : identité, mission et objectif Al Omrane Fès.

Dans le cadre de la mise en œuvre de la politique gouvernementale en matière d’habitat visant à répondre aux besoins du pays en logement et faire face à l’accroissement de l’habitat insalubre au détriment de l’habitat réglementaire et organisé, la réflexion au niveau du ministère chargé de l’habitat et de l’urbanisme a conduit à la nécessité de redimensionner les instruments publics d’intervention en fonction d’un nouveau positionnement stratégique qui leur assure une réelle spécialisation visant la complémentarité, l’efficacité et la réalisation de plus de synergie tant au niveau de leurs activités propres qu’ au niveau des actions de partenariat engagées avec d’autres opérateurs (privés et collectivités locales).

1) Identité de la société AL OMRANE Fès.

Al OMRANE (établissement régional d’aménagement et de construction de la région centre nord) : est un établissement public a caractère industriel et commercial doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière crée en dahir n°1-07-50 du 28 rabbi I 1428 (17 avril 2007) portant promulgation de la loi n° 27-03 portant transformation des établissements régionaux d’aménagement et de construction en sociétés anonymes régionales dénommées « AL OMRANE ».

Al OMRANE procède dans les limites territoriales de son ressort à l’aménagement de secteurs d’habitation et à la réalisation de programmes de construction, soit pour son propre compte, soit pour le compte de l’Etat ou des collectivités locales, à titre de promoteur immobilier pour contribuer à :

1 L’application de la politique étatique en matière d’habitat. (Orientation)

2 La régulation du marché immobilier (lutte contre la spéculation)

3 L’amélioration du cadre bâti (lutte contre l’habitat insalubre, restructuration).

4 La résorption du déficit en logements par la réalisation de grandes opérations de lotissements et de constructions.

La loi n° 27-03 portant transformation des établissements régionaux d’aménagement et de construction en sociétés anonymes régionales dénommées « AL OMRANE ».

Les établissements régionaux d’aménagement et de construction créés par le dahir portant loi n° 1-72-498 DU 28 rabbi II 1394 (21 mai 1974) dénommés :

ERAC Sud,

ERAC Tensift,

ERAC Oriental,

ERAC Centre,

ERAC Nord Ouest,

ERAC Centre Sud,

ERAC Centre Nord,

Sont transformés respectivement en sociétés anonymes régionales dénommées :

« AL OMRANE Agadir SA. »

« AL OMRANE Marrakech S.A. »

« AL OMRANE Oujda S.A »

« AL OMRANE Casablanca S.A. »

« AL OMRANE Rabat S.A. »

« AL OMRANE Mekhnès S.A »

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