Projet professionnel

PROJET PROFESSIONNEL

I. INTRODUCTION 1

II. LE METIER

a. Définition 1

b. Activités techniques 2

c. Activités administratives 2

d. Activités de management d’équipe 3

e. Activités relationnelles et coordination 3

f. Diplômes nécessaires 3

g. Réglementation 4

III. DEVELOPPEMENT

a. Cursus 4

b. Bilan et motivation 5

c. Réalisation du projet 5

IV. CONCLUSION 6

PROJET PROFESSIONNEL

I. INTRODUCTION

Diriger un Service de Soins Infirmiers à Domicile (S.S.I.A.D), est un projet professionnel qui m’est apparu, comme une évidence, après avoir vécu une expérience de remplaçant infirmier coordinateur et en contact étroit avec la directrice.

Les départs massifs à la retraite des générations du baby-boom et l’augmentation de l’espérance de vie, corroborés par les statistiques, les médias confirment le désir des personnes âgées à rester dans leur lieu de vie le plus longtemps possible. Les services de soins à domicile devront parallèlement se développer afin de répondre aux demandes : maintenir la personne âgée dans son environnement, éviter des hospitalisations longues et désengorger les hôpitaux.

Sachant qu’un directeur, est une personne chargée de diriger, d’administrer une entreprise, de coordonner les opérations et de les conduire pour atteindre l’objectif visé, il est le garant d’une réussite. A l’heure actuelle il est important de former des professionnels qui seront aptes à manager, gérer les budgets, élaborer des projets et établir des actions de soins performantes pour tendre vers des prises en charges de qualités.

Comment devient-on infirmière directrice de S.S.I.A.D ? Quelles sont les qualités que nous devons détenir pour parvenir au développement d’un savoir faire ?

II. LE METIER

a. Définition

L’infirmière directrice est une infirmière diplômée d’état, responsable d’un service de soins infirmiers à domicile. Elle exerce sous l’autorité d’un président d’association (pour les SSIAD privés) ou d’un directeur d’établissement (pour les SSIAD publics).

b. Activités techniques

L’infirmière directrice est le garant de la qualité, de la continuité des soins et de la mise en œuvre du projet du service. Ses responsabilités :

• Décider de l’admission ou non d’un usager et de l’arrêt des interventions en fonction du règlement de fonctionnement, du livret d'accueil ou encore du document de prise en charge (loi 2002-2) ;

• Evaluer la dépendance et établir un projet de soins individualisé en planifiant les interventions des Aides Soignantes ;

• Coordonner la prise en charge avec les autres intervenants (médecins, infirmières libérales, kinésithérapeutes). Elle est responsable de la qualité des soins effectués par l’aide soignante. Elle a un rôle éducatif auprès de l’usager et de son entourage ;

• Veiller à la bonne tenue du dossier de soins infirmiers et à la qualité des transmissions écrites et orales ;

• Assurer la gestion du matériel (fournitures papeterie, fournitures médicales, véhicules,….) ;

• Si nécessaire, l’infirmière directrice peut assurer des activités de soins, liées au décret de compétence des IDE.

c. Activités administratives

L’infirmière directrice doit connaître les textes législatifs concernant le SSIAD et les professions infirmière et aide soignante. Elle est le garant de la mise en place des outils réglementaires issus de la loi 2002-2 et de ses circulaires. Ses missions :

• Elaborer le rapport d’activité, le registre médical et tout autre document réglementaire ;

• Assurer le suivi des soins infirmiers, réalisés par les infirmières libérales ;

• Participer à l’élaboration des axes stratégiques du SSIAD (projet d’établissement, budget…) en lien avec les priorités définies au niveau départemental et régional ;

• Garantir la qualité du SSIAD tant dans son évaluation interne que dans son évaluation externe, en collaboration avec toute l’équipe ;

• Etablir des documents internes du service en collaboration avec le personnel concerné. (Fiches techniques, protocoles,...) ;

• participer à l’embauche et assurer l’intégration de tout nouveau salarié ;

• Utiliser l’outil informatique afin de répondre aux obligations de fonctionnement (registre médical, indicateurs, bilan, planning, etc.…) ;

• Signer les documents individuels de prise en charge. Transmettre le certificat médical et la grille de dépendance à la caisse de prise en charge de l'usager.

d. Activités de management d’équipe

L’infirmière directrice est

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