Nouvelle Structure

S'inscrire! Connexion Contactez-nous

Dissertations et des mémoires

La Dissertation

Le Monde du Travail / Management BTS AM 2e Année Chapitre 4

Management BTS AM 2e Année Chapitre 4

Recherche de Documents: Management BTS AM 2e Année Chapitre 4

Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites

Soumis par: kiki13 06 avril 2014

Balises:

Mots: 568 | Pages: 3

Vus: 107

Voir la version complète

S'inscrire

Chapitre 4 : Le changement structurel

I. Les enjeux liés au changement

A. Stratégies et changement structurel

Document 1 et 2

1. Les facteurs qui incitent une entreprise à changer de stratégie sont par exemple :

- l'arrivée d'un nouveau vendeur plus dynamique

- la perte d'un client

- un changement d'équipe dirigeante

- l'adoption d'une nouvelle structure

2. Les objectifs du changement stratégiques sont d'améliorer la performance de l'entreprise et de créer des situations de réorientations ou parfois de rupture avec l'existant.

Document 3

1. Les changements intervenus chez Lejaby au cours de la dernière décennie :

- en 1996, reprise de l'activité par l'américain Warnaco

- en 2008, reprise de l'activité par l'autrichien Palmers Textil

- en 2012, reprise de l'activité par Alain Prost, ex P-DG de l'italien La Perla et ancien directeur général de Chantelle

- fermeture du site d'Yssingeaux (Haute-Loire)

2. La reprise de l'activité par Warnaco en 1996 et Palmers Textil en 2008 est dû à une très forte concurrence sur le marché de la lingerie, causé par un positionnement stratégique trop milieu de gamme et d'une compétitivité insuffisante.

3. Les reprises de l'activité par les deux dirigeants ont causé le placement de l'entreprise en redressement judiciaire. La reprise de 'activité » par Alain Prost va entraîner la fermeture du site d'Yssingeaux. Il souhaite le maintien à Rellieux d'une petite unité de production de 20 personnes au départ où sera lancé en 2012, « un projet haut de gamme ».

B. Les déterminants du changement structurel

Document 4

Déterminant du changement

Situation

Changement stratégique

Changement structurel

Technologie

4

Stratégie tournée vers le client et promeut une distribution en drive et par Internet

Croissance du CA

2

Démographie

1

Renforcement de la stratégie de spécialisation

Consolidation des équipes de chercheurs et

Voir la version complète

...