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La production chinoise

TD : La production chinoise. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  23 Février 2013  •  TD  •  545 Mots (3 Pages)  •  997 Vues

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1) La chine est connue partout dans le monde comme l’atelier du monde grâce à sa production rapide et son innovation constante. Elle présente un marché en croissance spectaculaire, qui ne cesse de s’augmenter d’année en année. C’est aussi l’un des plus grand pays du monde et le plus peuplé soit 1,3 milliards d’habitants.

Les opportunités pour un entrepreneur européen vis-à-vis de ce marché sont :

-La forte demande grâce à une population élevée

-Accès à divers domaine au niveau technologique

-Rapidité de production

-Coût de la main d’œuvre et de la matière première moins élevée

Les risques pour un entrepreneur européen vis-à-vis de ce marché sont :

-Disparité économique et sociale régionales

-Problème de communication (langue différentes)

-Management dans les entreprises différentes

-Pollution constante

Diagnostic interne

Force Faiblesse

-Recherche beaucoup plus de clients

-Chiffres d’affaires en augmentation

-Clients bénéficie du savoir-faire technologique

-Catalogue peu copiable

-Exportation importante

-Pas de changement de position

-Peu de salariés

-Produit petites et moyennes séries

-Problème de production en grande série

Diagnostic externe

Menace Opportunité

-Risque de la concurrence

-Problème de communication -Aide de Cettim et Critmecca

-Pas de délocalisation, implantation dans d’autre pays

-Exportation importante

-Matière première moins chère

-Main d’œuvre bon marché

2) La situation de Promofiltres face à la perspective d’implantation en Chine

3) La stratégie globale est en adéquation avec une implantation en Chine car le but de Promofiltres est d’augmenter son chiffre d’affaire et pouvoir exposer ses produits dans le monde. En s’implantant en Chine, l’entreprise pourra faire du profit su sa marge grâce à sa main d’œuvre et sa matière première bon marché.

Ainsi, elle pourra augmenter ses compétences grâce à la rapidité de production du pays et ses compétences avancées dans le domaine technologique

4) Modèle de management de référence dans la logique occidentale à celles des entreprises chinoises

Management occidentale Management en Chine

Dimension

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