La SARL ISEAH Formation

1) Sur le plan organisationnel

ISEAH Formation est une SARL unipersonnelle au capital de sous la direction de 1000 euros dirigé par Madame Sandra DELAUZANNE. Elle a été créé par celle-ci le 6 nombre 2011 et emploie aujourdh’ui 5 salariés .L’activité principale de l’entreprise est la formation professionnelle pour adulte dans la grande distribution par le biais de l’alternance.

L’entreprise est une structure et de taille humaine qui ne s’est pas encore étendu compte tenu de sa jeunesse. Ses locaux se situent au 20 rue Joséphine Caye 57070 à Metz.

Le concept est de donner la chance à toutes les personnes quelque soit leur niveau scolaire afin de réussir leur vie professionnelle. Pour cela le conseil, la formation et l’intégration dans le marché du travail font partie des objectifs mis en œuvre par la société.

Elle met également en œuvre tous les moyens pédagogiques nécessaires et notamment la voie de l’alternance qui est un moyen facilitant l’entrée dans le marché du travail.

Le savoir –faire de la société est basé sur le fait que les collaborateurs ont une grande expérience dans le domaine de la formation ce qui permet de faire des choix éclairés et de prendre des bonnes décisions.

De plus les formations proposées sont en conformité avec les besoins grandissant du marché. Les offres de formation par le biais du contrat de professionnalisation vont du poste d’ hôtesse de caisse au certificat de qualification professionnel de boucher.

En effet un suivi permanant et une écoute active des apprenants permettent une efficacité du système de formation et une confiance des entreprises.

L’organigramme de la société se présente comme suite :

La matrice ffom permet de compléter cette analyse

FORCES FAIBLESSES

- Ressources

 Les collaborateurs travaillent en

open space, ce qui facilite la prise de décision et la réalisation d’une tâche.

 L’organisation de poste par fonction permet une gestion beaucoup plus rapide et efficace.

 La diversité de formations professionnelles et qualifiantes en adéquation avec les besoins du marché

 Le capital sans cesse en progression, les formations sont financées par des organismes d’état de ce fait il n’y aucun problème de règlement

 les salles de cours mises à disposition aux apprenants sont spacieuses.

 Les qualités humaines permettent de mieux gérer les éventuels problèmes liés aux apprenants.

 La structure à taille humaine permet une certaine réactivité et une certaine flexibilité face aux demandes des entreprises

 La mise en place des outils meilleurs pédagogiques pour favoriser la réussite des salariés en formation.

-Compétences :

 L’équipe qualifiée et dynamique a une grande expérience dans le domaine de la formation

 la grande capacité d’adaptation et de réactivité permet de s’adapter aux demandes des clients

 L’écoute et le suivie de la formation garantit la réussite des salariés en formation.

 Les collaborateurs sont polyvalents et s’adaptent à tous les activités de l’entreprise - Ressources :

 La création de l’entreprise est assez récente,

 elle n’a pas encore la capacité de s’étendre

 Les entreprises sont très exigeantes quant aux délais de recrutement des salariés

 Le faible nombre d’employés ne permet pas toujours de répondre à la demande plus croissance des entreprises

 Le faible nombre de candidats ne permet pas toujours le recrutement de bouchers, de poissonniers destinés à la grande distribution

OPPORTUNITES MENACES

Niveau politique:

 Avec la crise économique et le chômage toujours plus important, l’Etat encourage les entreprises ayant recours aux contrats de professionnalisation par le biais d’une aide forfaitaire.

Niveau socioculturel:

 Les apprenants viennent de tous les milieux sociaux.

 le contrat de professionnalisation est le meilleur moyen pour les demandeurs d’emplois et les jeunes d’accéder à un emploie stable et durable

Niveau économique:

 Le marché est assez ouvert à la concurrence dans la majorité ont beaucoup de centres de formation qui ont orienté leur activité vers la grande distribution

 Le budget de formation des salariés n’est pas utilisé à défaut d’information

Niveau légal :

 Les aides accordés aux patronats sont en diminution ce qui met en danger la formation par alternance

2) Plan commercial

ISEAH FORMATION s’illustre essentiellement dans le domaine de la formation professionnelle pour adultes dans les métiers de la grande distribution.

Elle propose également des formations continues selon les besoins des entreprises et du personnel. Ces formations vont de l’assistanat secrétariat aux ressources humaines.

Elle offre comme les cabinets de recrutements une présélection des candidats selon les besoins des entreprises dans le vivier d’ISEAH FORMATION.

La formation et les actions d’évaluation et d’accompagnement sont financées par les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA) sur la base

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