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L'esprit et la dynamique de l'entrepreneuriat

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Par   •  31 Octobre 2013  •  Analyse sectorielle  •  646 Mots (3 Pages)  •  939 Vues

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L'esprit et la dynamique de l'entrepreneuriat

Introduction

Une entreprise est un ensemble d'éléments matériels, financiers et humains qui produit des biens (physiques, palpables) et des services (non palpables) dans un objectif de réaliser des profits.

Une entreprise innovante (Google...) est une entreprise qui fait l'objet de recherche et développement (plate-forme) et un dirigeant d'entreprise ayant des idées nouvelles.

I- La logique entrepreneuriale

La logique entrepreneuriale est un état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur (ex: M.E.Leclerc, A. Afflelou). Elle peut également être portée par des salariés: ainsi elle relève des mêmes caractéristiques que par l'entrepreneur.

A- Qu'est-ce qu'un entrepreneur

1- Définition de l'entrepreneur

L'entrepreneur est un individu qui investit des moyens (financier, matériels et humains) pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d'assurer la survie de l'entreprise sur le long terme.

Des entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Steeve Jobes (Apple), Alain Afflelou (groupe Afflelou) ont des profits et des personnalités très variées. Ils ont cependant des caractéristiques communes que l'on retrouve chez tous les entrepreneurs. Ils se demarquent par leur capacité d'innovation et de créativité. Ils sont capables de prendre des risques, pour permettre des gains futurs. Ils savent aussi saisir les opportunités qui se présnentent.

2- L'entrepreneur: innovateur ou organisateur

Deux conceptions de l'entrepreneur s'affrontent: l'innovateur et l'organisateur.

La première conception, développée par Joseph Schumpeter, considère que l'entrepreneur est un innovateur capable de créer et d'identifier des nouvelles opportunités permettant le développement d'une entreprise. Il a une capacité d'imagination et d'invention forte qu'il met au service de la firme mais en contrepartie, il prend des risques

A l'opposé, Jean-Baptiste Say attribue à l'entrepreneur un rôle d'organisateur. Il coordonne les ressources de façon à accroître et optimiser la production dans l'entreprise.

Ces deux visions sont complémentaires et non antagonistes. Toutefois, le trait de personnalité dominant de l'entrepreneur reste la prise de risques.

B- Quels sont les objectifs de l'entrepreneur

1- Créer une entreprise

*La création pure (création ex nihilo): l'entreprise n'existait pas

*La reprise: l'entrepreneur rachète une entreprise existante suite à un départ en retraite, difficultés financières...

*La réactivation d'entreprise: l'entreprise existe déjà mais elle n'est plus développer; l'entrepreneur va lui donner un nouvel essor

*L'essaimage: le salarié d'une entreprise crée sa propre structure avec le soutien de son entreprise d'origine,

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