L’Esprit et la dynamique de l’entreprenariat et la logique managériale

L’Esprit et la dynamique de l’entreprenariat et la logique managériale

I-La logique entrepreneuriale :

C’est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur

1.1- L’entrepreneur :

C’est l’individu qui investit des moyens pour mener un projet économique pour réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme.

Il peut être innovateur ou organisateur :

- Innovateur car capable identifier + créer nouvelles opportunités pour développer une entreprise (capacité d’imagination + invention forte mise en service pour la firme)

- Organisateur car coordonne les ressources pour accroître + optimiser la production de l’entreprise

2 visions complémentaires cependant, l’innovateur est celui qui caractérise le mieux la logique entrepreneuriale car capacité à anticiper, se projeter + innover

1.2- Objectifs de l’entrepreneur :

Crée ou développe entreprise existante

Pour créer :

- Création pure si l’entreprise n’existait pas, elle est créée par entrepreneur

- Reprise si il rachète entreprise existante

- Réactivation d’entreprise si existe déjà mais plus développée

- Essaimage si salarié crée entreprise avec le soutien de son entreprise d’origine

Développer entreprise existante en exerçant ses compétences d’innovation

II-Mise en œuvre d’un projet entrepreneurial :

2.1- Les étapes :

1- trouver une idée de création

2- surmonter les contraintes du projet :

- Contraintes propres au produit et lié à sa prestation

- Contraintes de marché

- Contraintes légales

- Contraintes de moyen

2.2- Le plan d’affaire :

Il résume la réflexion sur le projet de création de l’entreprise. Il doit permettre de convaincre banquiers + investisseurs de financer la création.

Pour obtenir des financements, s’adresser au banque ou business Angel

Pour réaliser PA entrepreneur peut se faire aider (CCI, ANPE, APEC)

III-Caractéristiques + enjeux de logique managériale :

3.1- Le manager :

5 taches :

-définir objectif à atteindre

-organiser les activités + taches de l’entreprise

-établir des normes de performances et vérifier qu’elles sont atteintes

-motiver les hommes sous diverses formes

-former les équipes

Il

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