Exemple De Calcul De Prix De Cession Interne

Exemples de calcul

Une entreprise est présente sur le marché de fabrication du produit X. Celui-ci peut être vendu à l’extérieur sans modification supplémentaire ou peut être vendu à une autre entité de l’organisation afin d’être transformé en produit Y.

La production du produit X implique des coûts variables de 5$ et un coût complet de 6$. Son prix de vente à l’extérieur de l’entreprise est établi à 10$. L’entreprise à une production maximale de 5000 unités. L’entité produisant le produit Y veut obtenir 1000 unités du produit X.

Situation 1 : Présence d’une capacité résiduelle (aucun coût de renonciation)

L’entreprise X réussi à vendre uniquement 4000 unités à l’extérieur de l’entreprise. Cette entreprise à donc une capacité résiduelle de 1000 unités qu’elle ne peut pas vendre à l’extérieur dû à un manque d’acheteur. Le PCI minimum sera donc établie à 5$ ce qui engendrera une production supplémentaire de 1000 unités et une augmentation de vente de 5000$.

Situation 2 : Aucune capacité résiduelle (utilisation du coût de renonciation)

L’entreprise X réussi à vendre ses 5000 unités à des acheteurs externes. Il n’y a donc pas de capacité résiduel pouvant être utilisée à la production pour l’entité Y. Si l’entreprise X décide de vendre à l’interne au détriment de l’externe, elle devra prendre en considération le profit perdu. Pour ce faire, le PCI sera émis au prix du marché. L’entreprise vendra donc 1000 unités à l’interne pour un prix de 10 000$.

Situation 3 : Calcul hybride (Présence d’une capacité résiduelle et d’un coût de renonciation)

L’entreprise X réussi à vendre uniquement 4 500 unités à des acheteurs externes. L’entreprise X a, donc, une capacité résiduelle de 500 unités. Afin de combler la demande interne de 1000 unités, elle devra également sacrifier 500 unités pouvant être vendu à l’externe. Afin de ne pas pénaliser l’entité vendeuse, l’entreprise devra prend en considération le coût de renonciation afin d’annexer son PCI. Ainsi le PCI sera basé selon ((500 unités * 5$) + (500 unités * 10$)) / 1000 = 7.5$/unité. La vente à l’interne rapportera, donc, 7 500$ pour 1000 unités vendues.

...