Etude prospective sur l’évolution des emplois et des métiers de la métallurgie
Commentaires Composés : Etude prospective sur l’évolution des emplois et des métiers de la métallurgie. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar dissertation • 22 Mars 2014 • 7 989 Mots (32 Pages) • 673 Vues
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Etude prospective sur l’évolution des emplois et des métiers de la métallurgie
Juin 2012
Étude prospective sur l’évolution des emplois
et des métiers de la métallurgie
Juin 2012
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Etude prospective sur l’évolution des emplois et des métiers de la métallurgie
Juin 2012
Table des matières
Table des matières............................................................................................................................................................... 2
Introduction .......................................................................................................................................................................... 3
Démarche et organisation du rapport ............................................................................................................................... 6
Première partie : évolutions historiques et projection des emplois dans différents scénarios .................................... 9
Une croissance économique cyclique autour d’une tendance baissière ................................................................... 9
La désindustrialisation à l’origine de pertes d’emplois importantes .............................................................................10
Les échanges extérieurs mal orientés ................................................................................................................................11
Les investissements industriels en berne depuis plusieurs années .................................................................................12
Malgré cela, les entreprises ont continué à recruter pour remplacer les départs ....................................................12
Plusieurs défis devront être relevés dans les 10 prochaines années.............................................................................12
Les réponses des entreprises détermineront les évolutions futures de l’emploi .........................................................14
De nombreuses incertitudes pèsent sur le futur ................................................................................................................16
Les opportunités ne manquent pas ....................................................................................................................................17
Les entreprises modifient leur positionnement en termes de produits et de services … ..........................................17
… Et en termes de marchés .................................................................................................................................................17
Le contexte général incertain justifie l’analyse de trois scénarios futurs possibles ....................................................18
Les trois déclinaisons sectorielles du scénario permettent de prendre la mesure des conséquences des stratégies des acteurs sur les évolutions futures ...............................................................................................................22
Deuxième partie : les analyses et projections d’emplois par branche ....................................................................... 27
Métallurgie et fabrication de produits métalliques .........................................................................................................27
Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques ...............................................................................30
Fabrication d'équipements électriques .............................................................................................................................33
Fabrication de machines et équipements ........................................................................................................................36
Industrie automobile ..............................................................................................................................................................39
Fabrication d’autres matériels de transport ......................................................................................................................42
Autres industries manufacturières .......................................................................................................................................47
Troisième partie : Les ressources humaines de la métallurgie ...................................................................................... 50
Les mutations économiques en cours à l’origine de nouveaux défis en matière de politique RH pour les entreprises de la métallurgie ................................................................................................................................................50
Les pratiques des entreprises de la métallurgie en matière de RH...............................................................................63
Quatrième partie : Perspectives d’évolution des ressources humaines ...................................................................... 67
Des départs à la retraite nombreux dans la prochaine décennie ...............................................................................67
Une mobilité élevée qui structure les besoins de recrutement exogènes ..................................................................69
Cinquième partie : La « Réponse Formation » ................................................................................................................ 76
La formation initiale aux métiers de la métallurgie ..........................................................................................................76
La formation continue dans les entreprises de la métallurgie .......................................................................................87
Conclusions et propositions
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