Etude de cas management: Benmatic
Étude de cas : Etude de cas management: Benmatic. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar charlene42330 • 28 Février 2018 • Étude de cas • 616 Mots (3 Pages) • 1 793 Vues
Etude de cas. management
Cas Benmatic p77.
Relevez les éléments diagnostic stratégique de la SARL Benmatic en appliquant la méthode FFOM. ( SWOT )
Méthode LCAG
Diagnostic interne
Qualifications
Forces
Faiblesses
Qualifications
Commerciale
Image
Développement
Leader sur un marché local
Forte notoriété
Croissance progressive et maîtrisée
Problème de trésorerie lié à la crise de 2009
Problème qualité du travail
Manque de flexibilité horaire du personnel
Financière
Compétences RH
GRH
Qualifications
Opportunités
Menaces
Qualifications
Commerciale
Croissance des besoins des clients
Crise financière génère des impayés chez les clients
Manque de qualifications sur le marché du travail ( ajusteurs et tourneurs )
Economique
Sociale / compétences
2. Qualifiez la stratégie de la SARL Benmatic et identifiez la modalité de croissance utilisée par l’entreprise.
Ce sont des décisions prises par le haut de la hiérarchie sur le long terme, elles entraînent des risques et des changements structurelles.
La stratégie globale de Benmatic est une diversification horizontale : entreprise a 3 métiers relevant de savoir-faire différents :
fabrication des flexibles hydrauliques
le cintrage
le montage sur mesure de bennes
La modalité de croissance mise en oeuvre est interne : M. Gauthier a développé son entreprise en :
agrandissant ses locaux
achetant de nouvelles machines
en embauchant du personnel. Il n’a pas racheté l’activité d’entreprises déjà existantes.
3. En appliquant la théorie VIE de Victor Vroom, analysez les éléments de la démotivation du salarié Roger Maurin.
Victor Vroom analyse la motivation du salarié à travers le produit de
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