Environnement et fonctionnement de l'entreprise Credix

ENVIRONNEMENT ET FONCTIONNEMENT

DE L’ENTREPRISE

Question 1 ) En vous inspirant du modèle PESTEL , analysez l’environnement global de l’entreprise Credix .

L’environnement global de l’entreprise Credix se perçoit à différents niveaux , tel qu’au niveau économique on constate sa concession à vouloir vendre , gérer à distance des crédits à la consommation pour les consommateurs et pour les entreprises elle propose des crédits de trésorerie ; ensuite au niveau politique elle fait le choix de s’implanter dans des pays ou en matière politique la situation est plus ou moins stable . De plus , au niveau technologique Credix la création d’internet et de nouvelles technologies vont permettre à cette société de développer leur activités et ainsi satisfaire leur besoins à favoriser les formations des salariés . Ensuite au niveau social , on percevra chez Credix une évolution de l’éducation , de la citoyenneté , de la formation des salariés au niveau linguistique notamment et ainsi favoriser leurs compétences vis-à-vis des clients .Et au niveau légale il est indispensable d’obtenir le droit aux ventes à distance et des crédits à la consommation .

Question 2) En vous appuyant sur l’analyse d’Ansoff , repérez la stratégie adoptée dès 1994 par l’entreprise Crédix et justifiez-la .

La stratégie par l’entreprise Crédix consiste à s’insérer dans le marché en développant son activité vers d’autres pays européens notamment l’Allemagne en 1994 ce qui va lui permettre de voir sa croissance évoluer positivement . Ensuite Crédix va souhaiter développer ses compétences grâce aux outils linguistiques et aux nouvelles technologies .

Question 3) Identifiez le problème de management lié aux ressources humaines dans l’environnement actuel .

Le problème de management lié aux ressources humaines dans l’environnement actuel concerne le manque d’utilisation d’outils proposés par GPEC visant à favoriser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans les entreprises. La GPEC permettrait à Credix de se doter d’outils lui permettant de suivre les évolutions de l’environnement des métiers ( tel qu’au niveau linguistique dans le cas de Credix par exemple ) et des compétences des salariés de sorte à favoriser la politique de recrutement de Credix , leur compétitivité comme c’est le cas avec COFIDIS et la gestion de la pyramide des âges . De ce fait , GPEC pourrait anticiper et faciliter la gestion des évolutions détectées ou prévisibles de Crédix , ce qui n’est pas le cas par manque d’utilisation de GPEC chez Crédix .

Question 4 ) Proposez des outils d’anticipation liés à la GPEC qui permettraient à Credix de mieux cerner les évolutions de son métier , l’état des compétences et de la formation dans l’entreprise

Pour que Crédix puisse mieux cerner les évolutions de son métier , l’etat des compétences de la formation dans l’entreprise , elle pourrait établir un accord avec la GPEC comme ca été le cas avec COFIDIS depuis la loi du 18 janvier 2005 .

Grâce

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