Entreprise Bic et sa Stratégie

Entreprise bic vend des stylos des rasoirs des fer djebel dieu flan sud sud dudiebskdnen FDJ r fonds Dj Dns djddj do du dje d'un dn Depuis l'invention du briquet jetable en 1973, pas de véritable innovation est venue conforter la position de Bic qui se repose sur cette activité « vache à lait ». Le problème est que Bic, au fil des années s'est fait rattraper par ses concurrents des pays d'Asie qui sont plus à même de produire des briquets à bas prix, et qui viennent directement concurrencer Bic sur son principal avantage concurrentiel : celui du prix. Avec l'évolution des modes RÉSUMÉ

Etude marketing consacrée au diagnostic de l'activité de l'entreprise Bic. L'étude se focalise sur les Domaines d'Activités Stratégiques (DAS) à savoir les briquets et les rasoirs.

Durant plus de 50 ans, BIC a réussi à diversifier ses activités et à s'imposer sur la majorité de ses segments que ce soit la papeterie, les briquets, les rasoirs ou encore les sports de glisse. Le challenge de l'entreprise est le même depuis la création du groupe, et l'évolution des marchés, des techniques, des besoins lui permet d'innover constamment en s'appuyant sur des valeurs fortes très présentes dans la culture de l'entreprise. La stratégie de BIC est d'élever constamment le niveau de la qualité des produits et de lancer de nouveaux produits à forte valeur ajoutée.

La réussite du groupe est confirmée par la croissance régulière de ses ventes malgré un contexte concurrentiel de plus en plus tendu. En effet, si l'environnement de BIC présente de nombreuses opportunités, cette étude de cas met également en évidence les menaces qui pèsent sur l'évolution du groupe. L'identification des forces et des faiblesses de l'entreprise ainsi que l'analyse des stratégies mises en place permettra d'évaluer l'avenir de BIC en France et à un niveau mondial...

de consommation, Bic doit donc trouver une nouvelle forme de différenciation, en communicant par exemple davantage sur la qualité de ses produits dans les pays développés, ou leurs durés de vie (...)

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