Droit Energy Zen
Étude de cas : Droit Energy Zen. Recherche parmi 303 000+ dissertationsPar Céline Barbin • 23 Février 2017 • Étude de cas • 508 Mots (3 Pages) • 1 509 Vues
BARBIN Céline – CG2
CAS ENERGY-ZEN
- Présenter le diagnostic d’Energy-Zen.
- Modèle SWOT (Force, Faiblesse, Opportunité, Menace)
L’analyse SWOT ou matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables.
| INTERNE | |
| FORCES | FAIBLESSES | 
| La société a développé un véritable savoir-faire et est autonome. Energy-Zen assure la maitrise d’ouvrage des projets et coordonne les différents corps de métiers mobilisés jusqu’au raccordement avec EDF. Cette entreprise assure elle-même le démantèlement des centrales. Elle possède un avantage concurrentiel. | EDF paie ses factures en retard ce qui peut avoir une conséquence sur la trésorerie de l’entreprise. Elle est donc en manque de financement. | 
| EXTERNE | |
| OPPORTUNITÉS | MENACES | 
| Le marché sur lequel Energy-Zen exerce est un marché très prometteur donc cette entreprise progressera certainement dans quelques années. | Par conséquent, de nouvelles sociétés arrivent sur le marché et cela pourrait freiner l’activité de Energy-Zen. Elle possède peu de fournisseurs ce qui peut être génant puisque les prix seront fixés en hausse car les fournisseurs auront peu de concurrents. | 
- Modèle des 5 forces de Porter
Les 5 forces de Porter constituent un modèle et processus d’analyse des forces concurrentielles présentes sur un marché. Leur analyse permet de réaliser un diagnostic stratégique de la situation de l’entreprise.
| Intensité concurrentielle | Energy-Zen possède un avantage concurrentiel car il y a peu de concurrents malgrès que l’activité se développe et elle détient le monopole du marché grâce à sa liaison avec EDF. | 
| Pouvoir de négociation des clients | A cause de la réglementation, EDF se trouve dans l’obligation d’acheter l’électricité produite à un prix fixé en accord avec les pouvoirs publics. EDF paie les factures d’Energy-Zen qui lui sont adressées avec un délai très long. De plus, Energy-Zen est dans l’incapacité de répercuter ses délais clients de ses propres fournisseurs. | 
| Menace d’entrants potentiels | Arrivée de nombreuses entreprises européennes qui se lancent dans la production d’électricité verte. Ces nouveaux produits avec l’électricité verte pourrait diminuer les ventes d’Energy-Zen. | 
| Pouvoir de négociation des fournisseurs | Les fournisseurs de panneaux solaires ou photovoltaïques sont peu nombreux et sont en mesure d’imposer leurs conditions commerciales. Ceci est une grande facilité pour l’entreprise de se fier à peu de conditions commerciales et pas à différents fournisseurs avec de différentes conditions. | 
| Menace des produits de substitution | Une nouvelle activité sur l’énergie verte a été lancée et cela pourrait faire changer les produits chez les clients ou voir même attirer de nouveaux clients. | 
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