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Comptabilité analytique

Étude de cas : Comptabilité analytique. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  10 Décembre 2017  •  Étude de cas  •  3 417 Mots (14 Pages)  •  1 288 Vues

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                                                          Sommaire

I)        Introduction :        3

1)        Définition :        3

2)        Typologie des coûts :        4

II)        Une entreprise commerciale :        4

1)        Application 1 :        4

a)        Coût d’achat :        5

b)        Coût de revient :        5

2)        Exercice :        6

III)        Une entreprise Industrielle :        10

1)        Application 1 :        11

a)        Coût de production :        11

b)        Résultat analytique :        13

2)        Exercice :        13

Références        17

Bibliographie :        17

Webographie :        17

Détermination des Coûts et des résultats

  1. Introduction :

Dans un contexte concurrentiel caractérisé par la turbulence les entreprises se trouvent dans une situation délicate dont les coûts jouent un rôle primordiale à déterminer le résultat et par conséquence assuré la pérennité de l’entreprise. Alors c’est quoi un coût ? Quels sont ses types ? Et quelles sont les différences qui existent entre l’entreprise commerciale et l’entreprise industrielle pour élaborer le résultat analytique ?

  1. Définition :

Un coût est l’ensemble des charges générées par un bien ou un service.

Exemple :

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Pour fabriquer une bouteille d’eau minérale Ain Saiss au gout de fraise, il faut engager un ensemble de charges. Premièrement l’emballage qui se présente comme une bouteille de plastique, ensuite une étiquette qui fait référence à la marque de l’entreprise, les éléments contenu dans le produit et parfois les consignes d’utilisation. Après on a besoin de l l’eau minérale qui constitue l’élément essentiel de notre produit. Enfin l’arôme de la fraise pour avoir comme résultat une bouteille prête à la consommation.

  1. Typologie des coûts :

Donc chaque produit supporte un coût, ce dernier diffère selon chaque étape du processus économique et selon la nature de chaque entreprise :

  • Le coût d’achat des matières premières ou des marchandises
  • Le coût de production des produits finis
  • Le coût de revient
  • Le résultat analytique

  1. Une entreprise commerciale :

Lorsqu’on parle d’une entreprise commerciale, ses stades de coût sont diffèrent d’une entreprise industrielle :

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Dans ce cas-là l’entreprise achète les marchandises puis elle les stocks afin d’être vendu dans le marché. On parle alors de deux types de cout à calculer : Le coût d’achat et le coût de revient.

  1. Application 1 :

L’entreprise MOTECH spécialisée dans la commercialisation des moteurs des réfrigérateurs importés, vous demande de calculer son coût de revient pour la première semaine de Janvier.

Achat de la semaine :

100 unités a 4200 DH chacune chaque moteur demande 150 DH de frais de transport, 25 DH de frais de contrôle et de réception.

Stock au début de la semaine :

 250 moteurs à 5200 DH l’unité

Vente de la semaine :

 800 moteurs à 6000 DH l’unité. Les représentants commerciaux reçoivent 50 DH l’unité vendue. Les frais de publicité supporté pendant la semaine 24000 DH.

  1. Coût d’achat :

Le coût d’achat : Il représente l’ensemble des charges engagées depuis l’achat des marchandises jusqu'à leurs entrées.

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  • Calculer le coût d’achat.
  • Coût d’achat :

Elément

Moteurs

Quantité

Prix Unitaire

Montant

Prix d’achat des Moteurs

1000

4200

4200000

Frais d’achat accessoire-transport

1000

150

150000

Frais contrôle et de réception

1000

25

25000

Le coût d’achat

1000

4375

4 375 000

  1. Coût de revient :

Le coût de revient : Englobe l’ensemble des charges engagées par les marchandises depuis leurs achats jusqu’à leurs ventes.

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  • Etablir l’inventaire permanent des stocks
  • Calculer le coût de revient en tenant des stocks.

  • Inventaire permanent des moteurs :

Libellés

Q

PU

Montant

Libellés

Q

PU

Montant

SI

Entrée

250

1000

5 200

4375

1 300 000

4 375 000

Sortie

SF

800

450

4 540

4 540

3 632 000

2 043 000

Total

1250

4 540

5 675 000

Total

1250

4 540

5 675 000

...

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