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BTS tertiaire 1ère année Devoir De Management: Le cas Ales groupe

Rapports de Stage : BTS tertiaire 1ère année Devoir De Management: Le cas Ales groupe. Recherche parmi 254 000+ dissertations

Par   •  30 Mai 2014  •  235 Mots (1 Pages)  •  709 Vues

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BTS Tertiaire première année

Management des entreprises

Devoir 1

Le cas Ales groupe

1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points)

La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du

groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents

d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable

de développer l’entreprise à l’international.

Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et

de son fils, qui conserve uniquement la direction de Caron. Cette réorganisation est caractéristique

d’une logique managériale. Mme Battigello a été recrutée pour ses compétences techniques et pour la

qualité de son parcours professionnel. Elle met en avant des principes de management forts : le

travail en équipe, le sentiment d’appartenance des salariés.

2. Qualités de Mme Lorenza Battigello (2 points)

Mme Battigello est une innovatrice, une créatrice. Elle commence dès le début de sa carrière avec le

changement du packaging d’un paquet de madeleines.

Prise de risque et saisie des opportunités font également partie de ses qualités et lui ont permis de

passer de L’Oréal à Liérac, qu’elle a mené vers la place de challenger.

Enfin, elle est tournée vers le client et non vers l’entreprise, ce qui lui permet d’être à l’écoute de son

environnement et de pouvoir saisir les opportunités qui se présentent.

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