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BTS Cgo Cas Tex Basic

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Par   •  15 Mai 2014  •  908 Mots (4 Pages)  •  2 182 Vues

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1. Quels sont les montants des charges directes et des charges indirectes ? (2 points)

Tableau des coûts d’achat des matières utilisées pour chaque modèle

B1

B2

B3

B4

B5

Matières utilisées

2 500 000

1 800 000

1 200 000

800 000

450 000

Montant des charges directes : 6 750 000

Montant des charges indirectes : 4 257 000 €

Total des charges : 6 750 000 + 4 257 000 = 11 007 000 €.

Part des charges indirectes : 38,675 %.

2. Annexe A - Tableau des charges indirectes par centre d’analyse (6 points)

67500 = 6 750 000/100

255 500 = 180 000 *0.5 + 114 000*0.75 + 60 000*0.60 + 44 000 * 0.50 + 22 000*1

420 000 = 180000 + 114000 + 60000 + 44000 + 22000

171 140 = (180 000 *40 + 114 000*45+60 000*35+44 000 * 37 + 22 000*48)/100

3. Coût de revient du modèle B1 et B5 par les centres d’analyse (7 points)

Approvisionnement : 25 000 = 2500000/100 4 500 = 450 000/100

Découpe : 90 000 = 180 000 * 0.5 22 000 = 22 000 * 1

Piquage : 6 429 = 15 000 * 786 = 15 000 *

Administration : 72 000 = 40 * 180 000 / 100 10 560 = 48 * 22 000 / 100

Approvisionnement Découpe Contrôle Piquage Conditionnement Administration

Totaux après répartition secondaire

1 086 000

215 000

85 000

1 500 000

460 000

911 000

Unité d’oeuvre

100 € achat matières

Heures machines

Quantités produites

Minute

Quantités produites

100 € CA

Nombre d’unité d’oeuvre

67 500

255 500

420 000

15 000

420 000

171 140

Coût des UO

16.089

0.841

0.202

100

1.095

5.323 Modèle B1 Modèle B5 Q PU M Q PU M

Charges directes

- Cout d’achat des matières

2 500 000

450 000

Charges indirectes

- approvisionnement

- Découpe

- Contrôle

- Piquage

- Conditionnement

- Administration

25 000

90 000

180 000

6 429

180 000

72 000

16.089

0.841

0.202

100

1.095

5.323

402 225

75 690

36 360

642 900

197 100

383 256

4 500

22 000

22 000

786

22 000

10 560

16.089

0.841

0.202

100

1.095

5.323

72 400

18 502

4 444

78 600

24 090

59 474

Coût de revient

180 000

23.54

4 237 531

22 000

32.07

707 510

Devoir 3 (Année 2011-2012) – Processus 7 Page 6

4. Qu’est-ce qu’une activité ? Qu’est-ce qu’un inducteur de coût ? (3 points)

 Définition de l’activité

Une activité est un ensemble de tâches élémentaires chaînées, orientée vers la satisfaction des besoins des clients. Les activités sont issues de la division des grandes fonctions (production, commercialisation) de l’entreprise. Elles peuvent être directes ou indirectes ou en relation avec la qualité du produit ou service. Les activités sont homogènes et sont à l’origine des charges de l’entreprise. On dit qu’elles consomment les ressources.

 Définition de l’inducteur

Un inducteur est un indicateur de volume d’activités. Il traduit une relation de causalité entre la consommation des ressources et les activités. C’est l’élément déclencheur des activités.

5. Raisons pour le

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