Analyse de la situation de l'entreprise Ellipse Mobilier

I. Analyse de la situation de l’entreprise

a. Ellipse Mobilier est spécialise dans la vente de mobilier intérieur est extérieur.

Elle à été crée par Yann Dinallo qui occupe actuellement le poste de président et de directeur de la SAS.

Il à fondé son entreprise sur sa propre expérience en tant que désigne mobilier.

La stratégie actuelle d’Ellipse Mobilier est la spécialisation, en effet il se spécialise dans le mobilier d’intérieur et d’extérieur.

La spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul domaine d’activité afin d’en avoir la maîtrise, de profiter de l’effet d’expérience et de compétences spécifiques et complémentaires.

Il y a aussi une stratégie d’intégration car ils ont réussi à intégrer des fournisseurs situés en région lyonnaise qui centralise divers produits.

La stratégie d’intégration consiste à un regroupement d’entreprises qui fait perdre l’autonomie juridique à l’une d’entre elles, voire provoque sa disparition. Les stratégies d’intégration entraînent en général la disparition de certaines entreprises ou encore leur prise de contrôle financier.

Car elle est concentré dans le domaine d’ameublement et vise un marché spécifique à savoir le haut de gamme grâce à des matériaux de qualité et l’originalité de ses meubles sur mesures.

A l’aide de la méthode PESTEL

PESTEL :est un outil de diagnostic de ce macro-environnement qui propose de répartir les influences

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