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Analyse Interne de l'entreprise Michelin

Compte Rendu : Analyse Interne de l'entreprise Michelin. Recherche parmi 237 000+ dissertations

Par   •  7 Octobre 2013  •  378 Mots (2 Pages)  •  397 Vues

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Analyse interne :

Créée il y a plus de 100 ans à Clermont-Ferrand, Michelin est un leader et modèle dans son industrie, c’est une entreprise familiale, 2 frères qui ont repris l’entreprise de construction de matériel agricole et de la balle en caoutchouc de leur grand-père. 52 personnes travaillent alors dans l’entreprise.

Jusqu’à la première guerre mondiale, leur développement s’est effectué autour du vélo et de l’automobile :

- Invention du 1er pneu démontable pour vélo en 1891

- Adaptation du pneu à l’automobile en 1895

- 1er guide rouge en 1900 (aide pratique au voyage)

- 1er pneu poids- lourd en 1908

- 1er carte routière en 1910

Pendant la guerre, l’entreprise a soutenu l’effort de guerre en fabriquant dans ses usines des appareils de combat, et des pneus d’avions, domaine qui requiert des performances particulières et des qualités importantes en terme de durée de vie et de résistance.

Leur développement s’est basé sur l’innovation dans le domaine du pneu :

- Pneu à basse pression en 1923

- Pneu pour matériel ferroviaire en 1929

- Pneu à chambre incorporé en 1930

- 4 juin 1946 mise en place de la structure radiale (dépôt de brevet)

 Ils montrent leur supériorité et s’imposent comme un des leaders

- Déclinaison de cette nouvelle technologie sur tous les pneus de tous les engins

 Automobile en 1946, poids-lourd en 1952, génie civil en 1959, avions en 1981, motos en 1987)

Développement de nouvelles activités :

En 1989, le groupe lance un service de calcul d’itinéraire sur minitel, puis par le site viamichelin.fr en 2001.

Rachat d’entreprises :

- De 1935 à 1975 Michelin devient l’actionnaire principal de citroën

- Intégration d’Uniroyal-Goodrich Tire Company en 1989

- Rachat d’Euromaster

Développement à l’étranger :

Le groupe a souhaité s’installer à proximité de tous les grands centres de l’industrie automobile.

 Vers les pays consommateurs, Europe et Amérique du nord, ainsi qu’en Asie et Océanie

 Vers les pays producteurs de caoutchouc naturel : Amérique du sud et Afrique.

Le groupe français s’est positionné en tant que numéro 1 mondial, avec 1/5 de part de marché, et une présence commerciale dans plus de 170 pays, et une implantation industrielle de 74 sites répartis sur 18 pays. 180 millions de pneus et 22 millions cartes et guides sont produit par an.

L’effectif actuel est de 125 000 employés dont 4000 chercheurs. Le groupe

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