LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Cas Seb

Dissertation : Cas Seb. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  16 Décembre 2015  •  Dissertation  •  5 378 Mots (22 Pages)  •  973 Vues

Page 1 sur 22

1        Entreprendre et manager : différences et complémentarités

PROGRAMME

1. ENTREPRENDRE ET DIRIGER

1.1 Entreprendre et gérer

L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif.

Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérent articulant contraintes, compétences et ressources.

La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées.

Ces deux logiques peuvent cependant coexister au sein d’une même entreprise.

- La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche

- La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet

Compétences attendues

- Caractériser et distinguer les logiques entrepreneuriale et managériale mises en œuvre dans

les entreprises ;

- Identifier et analyser les enjeux liés à chacune de ces logiques ;

- Montrer en quoi elles peuvent être complémentaires.

CORRIGÉ

Page d’ouverture

1. En quoi consiste le prix de l’Entrepreneur de l’année ?

Le prix de l’Entrepreneur de l’année récompense l’excellence entrepreneuriale. Il existe en France depuis 1993, mais sa création est attribuée au groupe EY qui, dès 1986, a essayé d’étendre cette récompense à plusieurs pays. Chaque année, en partenariat avec le journal l’Express et la banque publique d’investissement, le prix récompense des entrepreneurs exceptionnels, celles et ceux qui prennent des initiatives entrepreneuriales innovantes et/ou qui participent à la dynamisation du tissu socio-économique de leur territoire.

Les qualités personnelles de l’entrepreneur sont également récompensées. Comme le dit Christophe de Backer, PDG du groupe Edmond de Rothschild, l’un des partenaires du concours, il s’agit de récompenser les valeurs de l’entrepreneur à savoir : la vision, le risque, l’innovation, l’audace, le courage.

2. Quelles sont les conditions de participation à ce concours ?

Chaque année 150 entrepreneurs indépendants sont sélectionnés sur la base de critères de performances économiques telles que l’importance du chiffre d’affaires, la croissance et la rentabilité soutenue ou encore le degré d’innovation et les perspectives de développement de leur entreprise. La participation au prix de l’Entrepreneur de l’année nécessite en effet la réunion de plusieurs conditions :

  • d’abord : il faut que l’entrepreneur candidat soit à la tête d’une entreprise indépendante depuis au moins 3 ans ;
  • ensuite, le candidat doit être actionnaire de l’entreprise à hauteur de 10 % minimum ;
  • par ailleurs, l’entreprise doit afficher une croissance régulière et soutenue sur les quatre dernières années qui précédent la participation au concours ;
  • enfin l’entreprise participante doit afficher une rentabilité minimale de 3 % l’année qui précédent la participation au concours.

3. Quels sont les enjeux pour l’entrepreneur d’une participation à ce concours ?

Les enjeux pour l’entrepreneur de participer à ce concours sont variés. Au-delà de la reconnaissance symbolique par la communauté du mérite de l’entrepreneur, celui-ci va pouvoir :

  • d’une part : profiter d’un moyen de communication et d’une large médiatisation à moindre frais ;
  • d’autre part, étoffer son réseau de partenaire à l’échelle nationale et internationale ;
  • enfin, donner à l’entreprise participante une notoriété et une image positive qui lui ouvrent de nouvelles perspectives, de nouvelles opportunités. Celle-ci peut ainsi directement et indirectement attirer de nouveaux talents, de nouveaux clients, de nouveaux marchés… etc.

1 : Quelles sont les caractéristiques de la logique entrepreneuriale ?

1. Recensez les qualités personnelles et professionnelles de cet entrepreneur.

Hervé Tran, fondateur de Clim’Max dispose des qualités personnelles et professionnelles d’un entrepreneur.

  • Qualités personnelles
  • Son caractère est la fois déterminé et optimiste, ce qui lui permet d’aborder l’avenir avec confiance ;
  • il est par ailleurs capable de se projeter dans le futur, d’anticiper et d’analyser les informations de son environnement. Cette qualité le rend capable de détecter les opportunités et les perspectives ;
  • il est capable d’admettre ses erreurs, de rectifier sa trajectoire, sans se laisser ébranler par l’échec, il en tire des leçons pour rebondir et recommencer avec le même enthousiasme ;
  • son tempérament enfin est réfléchi, ce qui lui permet d’être perspicace, de comparer les solutions et opter pour des choix rationnels.
  • Qualités professionnelles
  • Il est capable d’écouter les autres, de s’imprégner de leur expertise et de leurs conseils ;
  • il sait déléguer en toute confiance en s’entourant d’hommes et de femmes compétents et loyaux ;
  • il a des capacités d’organisation et de planification qui lui permettent d’inscrire son action dans la durée, d’avoir une vision stratégique et une capacité à optimiser les ressources et de garantir l’efficience des décisions ;
  • il a vrai leadership car son autorité est naturelle.

2. Quelles sont celles qui vous paraissent importantes ? Pourquoi ?

Les qualités personnelles et professionnelles sont toutes aussi importantes dans la caractérisation de l’entrepreneur idéal. Cependant les qualités personnelles nous semblent plus importantes car elles relèvent d’une dimension intrinsèque, liée au processus de socialisation, à l’état d’esprit de l’entrepreneur, à son comportement et à son attitude. Les qualités professionnelles quant à elles peuvent être acquises grâce à des formations ou à l’obtention de diplômes et de certifications professionnelles. Or les qualités personnelles sont une condition préalable pour développer d’autres qualités professionnelles. Si l’entrepreneur dispose des qualités humaines et personnelles affirmées, il lui sera d’autant plus facile d’apprendre et d’appliquer des compétences professionnelles de manière naturelle.

...

Télécharger au format  txt (39.6 Kb)   pdf (598.5 Kb)   docx (28.4 Kb)  
Voir 21 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com