Etude de cas Apple

1. Où se localise le siège social d’Apple ?

• Cupertino, Californie, Etats-Unis
• Silicon Valley = regroupement d’ingénieurs très qualifiés pour concevoir des produits de haute technologie
• Proche de SF
• Elite de l’ingénierie 🡺 diplômés +++++ / revenus très élevés, conditions de travail et de vie ++++
• Liens entre entreprises pour collaboration efficace

1. Pourquoi Apple doit-elle localiser des activités hors des Etats-Unis ?

• Main d’œuvre chinoise / indienne + nombreuse et – chère qu’au US 🡺 réduction des couts de production 🡺 maximiser les profits
• Produire des produits de la meilleure qualité possible + production en grande série
• Composants 🡺 Etats-Unis, Japon, Corée du Sud, Taiwan, Eur de l’Ouest (It, Fr, All, PB), Chine 🡺 personnel qualifié, diplômé

1. Où sont fabriqués les composants de l’IPhone ?

ok

1. Regrouper les Etats où sont fabriqués ces composants en régions géographiques.

• Asie de l’est
• Eur occ
• Puissances établies
• Puissances ascendantes, BRICS, pays émergents

1. De quel type de pays / régions s’agit-il ?

ok

1. Où l’IPhone est-il assemblé ?

• Chine 🡺 entreprise Foxconn (Taiwan)

1. Usine Foxconn ?

• Taiwan (Terry Gou)
• 230 000 employés sur le site 🡺 très grandes infrastructures
• Ouvriers, gardiens, cadres (direction, compta, gestion…) 🡺 nombreuses catégories d’employés
• 6/7 jours, 12h (72h / semaine), logement dans des dortoirs d’entreprise, 17 $ / jour (380 € / mois)
• Grand port de Shenzhen 🡺 zone économique exclusive 🡺 allègements de charges / impôts, droit du travail laxiste / inappliqué
• Chine = corruption
• Fournisseurs

1. Quels atouts la Chine représente-t-elle pour Apple ?

• ok
• ouvriers formés = qualifiés
• main d’œuvre nombreuse, donc recrutement aisé, efficace, docile
• femmes moins payées, minutieuses, moins revendicatives (pensée confucéenne)

1. Comment agit toutefois Apple pour veiller à son image ?

• Pression d’Apple sur Foxconn 🡺 augmentation des salaires pour 15 % des employés
• Arguments discutables
• Journalisme d’investigation, lanceurs d’alerte, ONG
• Financement d’un cabinet spécialisé dans le droit du travail pour mettre fin au problème

1. Quelle décision récente est prise concernant le lieu d’assemblage des IPhone ? Expliquer les raisons de cette décision.

• Conditions de travail des employés de Foxconn + question des responsabilités d’Apple
• Responsabilité environnementale (matières 1ères, recyclage)
• Pression sur certains Etats
• Question de l’évasion fiscale

1. Quelle décision récente est prise concernant le lieu d’assemblage des IPhone ?

Expliquer les raisons de cette décision.

• Inde 🡺 pays très peuplé (inégalités) 🡺 main d’œuvre bon marché, disponible, docile 🡺 But = quitter la Chine qui devient plus chère ; marché de consommation (pays qui sera le + peuplé au monde), intérêt pour l’Inde = création d’emplois
• Brésil = population consommatrice, afflux de travailleurs bon marché, porte d’entrée en Amérique latine
• Puissances ascendantes s’enrichissent 🡺 pop peut acheter de l’IPhone

Principales régions de vente de l’Iphone 🡺 pays développés 🡺 revenu suffisant + population en capacité d’utiliser le produit + infrastructures 🡺 proportion de la pop en capacité d’acheter beaucoup + importante

• Pays émergents 🡺 idem 🡺 une partie de la pop peut acheter mais que cette pop va être de + en + nombreuse donc rentabilité à l’avenir +++++++
• Pays en développement 🡺 modèles recyclés

• Campagne de pub 🡺 1er jour = peu de produits en vente pour susciter l’envie et la jalousie (cf. Emma)

• Ventes importantes et nombreuses d’Iphone ; - de ventes d’ordinateurs ; marges nettes beaucoup + importantes sur les IPhone

• Inquiétudes concernant la santé financière d’Apple car en cas de baisse des ventes, action = baisse donc menaces sur l’éco mondiale

• Pression d’Apple sur certains Etats.

• Déforestation + pollutions + atteintes aux Droits de l’Homme + violences + épuisement des ressources naturelles + financement de groupes armés engagés dans des guerres civiles

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