Cejm
Étude de cas : Cejm. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar leaaaa7878 • 24 Octobre 2021 • Étude de cas • 252 Mots (2 Pages) • 655 Vues
CEJM
1. Les ressources et compétences de l’entreprise ont été mises en évidence par Edith Penrose qui distingue des ressources tangibles des ressources intangibles.
Ressources tangibles | Ressources intangibles | Compétences |
Humaines : 111 700 salariés (6 000 dédiées à la R D) | Trophée décision d’achat : trophée 2017 | Spécialistes des méthodes industrielles, du management et de la qualité |
Physique : 68 usines | R D, métiers techniques : opérateurs de production, de maintenance et des conducteurs de ligne | |
Financières : 1.667 milliards d’euros (640 millions d’euros dédiés à la R D) |
2. Monsieur SENARD a un style de management participatif car il souhaite que ces équipes soit responsables, automne afin d’atteindre les objectifs ce style de management permet une certaine cohésion dans le groupe grâce à la communication ascendante et descendante
3.
Rôle | Contre pourvoir | ||
Partie prenant | Actionnaires | Apportent des fonds propres en échange de dividende | Possibilité de vendre leurs actions, utiliser leurs droits lors des assemblés générale |
Salariés | Apportent une main d’œuvre en échange de rémunération | Possibilité de grève et d’attaquer en justice. | |
Clients | Favorise l’activité de l’entreprise en contribuant aux objectifs en échange le client attend alors un rapport qualité/prix ainsi qu’une sécurité. | Possibilité de mener des actions en justice ou boycotter | |
Fournisseurs | Apportent les matières premières ainsi que les biens à l’entreprise en échange de rémunération | Possibilité de modifier les tarifs ou ne plus proposer les produits | |
Syndicats | Apportent le respect des conditions de travail pour les salariés | Droit de retrait et droit de grève | |
Banques | Finance l’entreprise et en contrepartie l’entreprise rembourse l’argent empruntés avec des intérêts en plus | Possibilité de mettre en place une mise en demeure |
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