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Cas décathlon

Étude de cas : Cas décathlon. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  24 Novembre 2022  •  Étude de cas  •  673 Mots (3 Pages)  •  1 290 Vues

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Situation professionnelle 2 : Rechercher des informations à propos des concurrent direct et indirect de l’UC

[pic 1]

Cas décathlon

                                                                                   

Compétences : Repérer et caractériser la concurrence locale

Savoirs associés :

-Connaître les méthodes et outils permettant de connaître les concurrents

  1. Repérer et identifier la concurrence

1)Vous avez créé une carte de la zone commerciale : repérez tous les concurrents de Décathlon. Créez un tableau comprenant les noms de vos concurrents, la distance
approximative qui vous sépare d’eux, et les facilités d’accès

[pic 2]

2)Parmi ces points de vente, quels sont vos concurrents directs ?

Parmi ces points de vente le concurrent direct est intersport car il se situe dans le même secteur que décathlon et vent le même type de produit c’est a dire des articles de sport

3)S’agit-il de commerces indépendants ou appartenant à un réseau ? En quoi est-il
utile de prendre cette différence en considération ?

En effet, il s’agit d’un commerce appartenant au réseau intersport France, Il est utile de prendre cette information en considération car elle permettra d’évaluer la présence de potentiel autres concurrent mais aussi d’avoir des information importante sur la gestion des entreprise du réseau.

4)Considérez-vous le rayon Sports du magasin Auchan comme concurrent de
Décathlon ? Justifiez.

Le rayon sport du magasin Auchan est en effet un concurrent de décathlon, mais il est un concurrent intertype, car il n’est pas spécialiste de l’équipement de sport il détient seulement un rayon ou un groupement de produit qui sont en lien avec les article de running.

  1. Étudier les concurrents

5)Quelle technique de recueil d’information avez-vous utilisée ?

La technique utilisé pour recueillir les information a était l’observation direct sur le sites des concurrent

6)Repérez les caractéristiques de Décathlon ainsi que celles de chaque concurrent en
termes de taille, de cible, d’offre, de performances (chiffre d’affaires, part de marché
locale...) et construisez un tableau récapitulant l’ensemble des informations que
vous avez compilées.

ENTREPRISE

DÉCATHLON

INTERSPORT

CHAUSSEA

LA HALLE

TAILLE

Grande entreprise

(15 000 salarié)

Grande entreprise

10 000 salariés

CIBLE

OFFRE

CHIFFRE D’AFFAIRE ET PART DE MARCHE

ff

7)Compte tenu du travail que vous venez d’effectuer, trouvez-vous normal que les
performances de votre sous-rayon Running soient en baisse ?

...

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