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Initiation à la gestion Capitalisme industriel

Mémoire : Initiation à la gestion Capitalisme industriel. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  10 Août 2016  •  Mémoire  •  334 Mots (2 Pages)  •  764 Vues

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Capitalisme industriel:

Le capitalisme est un concept à la fois économique, sociologique et politique qui caractérise un système s'appuyant sur la propriété privée des moyens de production.

Capitalisme financier:

Le capitalisme financier est une expression, qui est régulièrement utilisée, pour qualifier un système économique qui repose principalement sur le profit.

Capitalisme cognitif:

le "capitalisme cognitif" est une manière singulière de saisir la dynamique évolutive du capitalisme.

la gestion c'est non seulement de gérer, administrer et de diriger, c'est aussi de fixer des objectifs. Un travail axé sur le rendement et la productivité.

S'assurer de mettre en place des outils de travail qui permettent de faire croître l'entreprise.

Suite à la lecture de ce chapitre, j'ai noté plusieurs points importants sur le management. ¸

Le management est un ensemble de règles et de procédures accompagnées d'instruments de gestion.

Le rôle du manager c'est de faire fonctionner ces règles et d'évaluer la performance de l'organisation avec des instruments d'évaluation en fonction du rendement financier, de la productivité, du niveau de qualité etc.

Je n'envisage pas de continuer mes études en gestion parce que je ne veux pas obtenir un poste en management. Cela étant dit, je crois que c'est tout de même important de connaître le rôle du gestionnaire et les responsabilités qui lui sont attribuées.

Ma recette de la gestion : Tout d'abord, un bon gestionnaire doit savoir travailler en équipe et gérer son personnel de façon neutre, sans jugement et de respecter que chaque personne est différente. Il doit être en mesure de s'adapter à des situations imprévisibles et de prendre de bonnes décisions.

Il doit être à l'écoute et de faire preuve d'ouverture d'esprit. Le gestionnaire doit prendre en charge l'évaluation de ses employés afin d'en assurer l'amélioration continue de l'entreprise.Il doit assurer la mise en place des outils de travail qui vient en aide aux employés.Il doit mettre en place des objectifs à long terme et diriger son équipe à atteindre les buts.Faire preuve de leadership, motiver son personnel, offrir la formation et effectuer des suivis pour responsabiliser les employés.

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