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Diagramme d'Ichikawa

Cours : Diagramme d'Ichikawa. Recherche parmi 224 000+ dissertations

Par   •  9 Septembre 2019  •  Cours  •  351 Mots (2 Pages)  •  13 Vues

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Diagramme d’Ichikawa.

L’objectif de ce diagramme c’est de définir le problème avant d’explorer les causes

Le diagramme d’Ichikawa c’est un outil qui sert à trouver et à organiser les causes possible d’un problème

Le diagramme d’Ichikawa n’analyse pas les donner il aide les gens à structurer leur idée et leur théories concernant les causes ces donnée permettant par la suite de vérifier les théories

Le diagramme de cause a effet ne permettent de trouver que les causes possibles avant d’agir on doit vérifié si les cause possible sont les causes réelles , une fois que des données ont confirmé que les causse sont réelle on doit ensuite trouve des solution pour remédier au problème

C’est un outil permettant de visualiser de façon ordonnée les causes conduisant à un effet constaté que l’on cherche à analyser

Le diagramme d’Ichikawa C’est la représentation graphique d’une méthode d’analyse dite méthode des 5M (les 5 grand famille des causes tel que matériel , matière , main d’œuvre , milieu, méthode)

La démarche de méthode d’analyse d’Ichikawa :

Définir l’effet (problème) : l’effet doit être formulé en terme simples, admis par l’ensemble des participants, en posant la question : quel est l’effet qu’ on veut améliorer, changer, modifier ?

2) Identifier les cause : c’est la période de recherche d’idées l’important est de toute part. Tout doit être noté de façon visible (brainstorming).

3) regrouper les cause en familles : elle permet d’orienter la réflexion vers les 5 domaines, desquels sont généralement issues les causes (les 5M).

Matériel : Cause relatives aux Machines, aux équipements et Moyens concernés.

Main d’œuvre : c’est l’ensemble des cause liées aux personnels, problème de compétence, organisation, Management

Méthode : ce sont les gammes les modes d’emploi les notices les procédures les instructions écrites ou non

Milieu (environnement interne et externe) : c’est l’environnement physique ‘marche’, et humain ‘client fournisseur’, les conditions de travail climat l’ergonomie les relations,

Matière : les cause relative à tout ce qui est consommable (les matières premières, les fluides, les énergies).

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