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Gestion eco

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Par   •  22 Novembre 2022  •  Cours  •  386 Mots (2 Pages)  •  209 Vues

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Gestion eco dev act pages 53 fiche ressource et chapitre 4 (15/09/21)

  1. Question 1 : une autorisation de construction doit être demander a la mairie quand la surface de la piscine et égale a 10m², le propriétaire doit demander un avis de construction a la mairie quand la surface de la piscine et comprise entre 10m² et 100m² les délai sont approximatif d’un mois pour une réponse quelconque de la part  de la mairie si la superficie et d’une surface approximatif a une piscine municipal l’avis d’un architecte et demande si jamais la maire refuse le propriétaire peut faire une deuxième demande auprès de la mairie si celle si refuse il peut porter plainte contre la mairie auprès du tribunal administratif
  2. Dans la société piscine brio, un schéma porte documents représente le processus d’approvisionnement pour la construction de la piscine. Les docs utilisés : une note, un devis, un dossier clients, la liste des fourniture, l’état des stocks, des bon de commandes, des bon de livraison et les factures des fournisseurs. Les parties prenantes externes sont les fournisseurs et les clients, les parties prenantes internes sont le commercial le comptables le gestionnaire le responsable d’achats
  3. Qui ?  CLIENTS ECT

OU ? société piscine bio

Quand ? permanent

Comment ? erreur dans les commandes, trop de stocks et tension

Pourquoi ? manque d’organisation, pas de devis validé par la gérante, pas d’utilisation du PGI, manque de procédure manque de coordinations.

Rejet de faute

Pas de responsabilité

Erreur dans la saisie des commandes

Gestions des achats

Erreurs saisie de  commande

Diagrammes des cause en M

Milieu : environnement, ambiance

Main d’œuvres : salariés

Méthodes : processus, organisations

Matières : matières premières, encre, papiers

Milieu

Matières

Méthodes

Mains d’œuvres

Management

Matériel

Mauvaise ambiance de travail

Contrainte juridique imposer par la mairie

Stocks trop élevés

Mauvaise gestion des achats

Erreurs dans la saisie des commandes

Surcharges de travail

Communications qui circulent mal

Planifications inadaptées

Non-respect du processus

Non-respect des contrainte juridique

 

Conflits entre les salariés

Manques de contrôles de devis et des commandes

Manque d e coordinations

Mauvaise délégations des tâches

Non utilisations du PGI

...

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