Etude de cas Kenzo

Kenzo est une société française de conception, de fabrication et de vente de produits haut de gamme, notamment dans les domaines du prêt-à-porter et de la parfumerie, créée par Kenzo Takada.
En 1970, il lance Jungle Jap à Paris.
Au cours de cette même année, le créateur présente son premier défilé à la Galerie Vivienne où il ouvrira sa première boutique, baptisé Jungle Jap, ornée d’un décor de jungle, inspirée des œuvres du Douanier Rousseau.
La jeune maison installe, six ans plus tard, sa boutique, ses ateliers et ses bureaux place des Victoires et l’enseigne prend le prénom de son fondateur Kenzo en 1980.
L’objectif de la marque est donc de prouver que la mode peut être créative tout en s’adressant au plus grand nombre.
La marque au style jeune et festif qui mêle la diversité des cultures et l’élégance  parisienne ne mettra pas longtemps à séduire et s’implantera dans le monde entier : New York en 1983, Londres en 1985, Milan en 1986, puis Hong Kong et Tokyo.
Débutant par le prêt-à-porter féminin, la collection homme voit le jour en 1983 et la parfumerie en 1988 où la première fragrance féminine, Kenzo by KENZO, sera suivie par KENZO pour Homme en 1991.
En 1993 la marque sera rachetée par le groupe LVMH et Antonio Marras assura la direction artistique de la maison dès 2003. La relève se fera avec Humberto Leon et Carol Lim au sein de la direction artistique et Eric Maréchalle en tant que nouveau directeur général au cours de l’année 2011.

L’objectif de la marque est donc de prouver que la mode peut être créative tout en s’adressant au plus grand nombre.
Pour la concurrence, Kenzo doit faire face à McQ by Alexander McQueen ou encore Gucci Christian Lacroix ou Chloé.
Pour pouvoir co-exister, kenzo devra donc se décliner dans sa communication pour se différencier.

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