Projet de d��veloppement dans l'unit�� commerciale dissertations et mémoires
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Management des unités commerciales
Annexe 7 (1) Management des Unités Commerciales Session 2018 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE Forme ponctuelle CANDIDAT(E) NOM : KOUGBLENOU PRÉNOM(S) : Uriel Jorris UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : SAS ADRESSE : Centre Commercial Les Quatre Temps, 92092 Paris La Défense Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 Vendre 411 Préparer l’entretien de vente * 412 Établir le contact avec le client * 413 Argumenter
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Management et gestion de l'unité commerciale, e4
Partie 2 : Les opérations du mois de Janvier 1. Les partenaires d'Ouest Bricolages concernés par ces opérations sont : Les clients (particuliers ou professionnels) car : ventes au comptant aux particuliers pour 74 000 € ; ventes à crédit aux professionnels pour 43 000 €. Les Banques car : emprunt à la banque d’une somme de 14 590 € pour l’achat d’un petit véhicule au garage Renault ; Les fournisseurs car : le 15 janvier, achats aux fournisseurs de marchandises à
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Présentation de l'unité commerciale Chauss'Expo
PRÉSENTATION DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1. Contexte Géographique L’entreprise Chauss’Expo se situe au 26Bis, Avenue Edouard Millaud, 69290 CRAPONNE. 1. Facteurs d’attraction Le magasin se trouve dans une zone commerciale, à 3 minutes du centre-ville de Craponne. Il possède un parking et est desservi par le réseau Transports en Commun Lyonnais. De plus, il est situé face à la route principale qui traverse Craponne. 1. Zone de Chalandise Zone primaire De 0 à 5 minutes en
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Dynamiser l'offre dans une unité commerciale
I. Analyse du réseau - L’unité commerciale dans laquelle s’est déroulée mon stage et à laquelle est rattachée ce projet de développement est « Camaïeu », située au Centre Commercial les 4 Temps, Paris La Défense Cedex. A) la structure du réseau Camaïeu est un réseau intégré créé en 1984, par les français Jean-Pierre Torck et Jean Duforest et ouvre leur premier magasin à Roubaix constitué de sa centrale d’achat. (siège social). Cette Société Anonyme
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Développement de l'unité commerciale : assurer la veille commerciale
DÉVELOPPEMENT DE L’UNITÉ COMMERCIAL. DOSSIER 1 : ASSURER LA VEILLE COMMERCIALE Chapitre 1 : analyser l’offre L’offre comprend l’ensemble des biens et des services proposé à la clientèle par une unité commerciale et ses concurrents. On retrouve 2 objectifs : * Identifier le nombre et l’importance de la concurrence. * Se positionner. I. Caractéristiques de la concurrence A. Identification des offreurs - Concurrent direct → même produit, même offre. - Concurrent indirect → produits différents
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Cours management des unités commerciales
Chapitre 3 :L'équipe commercial. I- L'équipe commercial : un rôle central. L'équipe commercial est un groupe de personne qui possède des compétences complémentaires, qui partage des objectifs de rendement commercial dont le but est de rapporter un profit à l'entreprise. L'équipe commercial a un rôle déterminant au sein de l'entreprise elle fait remonter les informations du terrain, elle est donc associée au décisions stratégique. II- la composition de l'équipe commercial : les statuts possibles. 1-Force
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Management et gestion des unités commerciales
SESSION 2017 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES U4 – MANAGEMENT ET GESTION DES UNITÉS COMMERCIALES Durée : 5 heures Coefficient : 4 Calculatrice autorisée. Tout autre matériel et document de référence sont interdits. Dès que le sujet est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 12 pages, numérotées de 1 à 12 (sans compter la page de garde). BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES SESSION 2017 U4 – Management et Gestion de
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La clientèle de l'unité commerciale
CHAPITRE 3 : La clientèle de l’Unité Commerciale I/ Etude de la zone de chalandise 1. La notion de zone de chalandise La zone de chalandise ou zone d’attraction est le territoire dont la population est susceptible d’être attirée par le magasin. Elle peut se diviser en 3 sous parties : 1. La zone primaire. Le temps d’accès moyen est de 0 à 10 minutes. 2. La zone secondaire. Temps d’accès de 10 à 15
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Management et Gestion des Unités Commerciales
SESSION 2014 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES U4 – MANAGEMENT ET GESTION DES UNITÉS COMMERCIALES Durée : 5 heures Coefficient : 4 Calculatrice autorisée. Tout autre matériel et document de référence sont interdits. Dès que le sujet est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 14 pages, numérotées de 1 à 14. BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2014 Management et Gestion des Unités Commerciales Épreuve E4 Unité E4 Durée :
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Devoir n°1 CNED : Développement de l'unité commerciale
1er année BTS MUC CNED Devoir 1 : Développement unité commerciale Question 1 : Un réseau commercial représente l’ensemble des intermédiaires (personne physique ou morale) qui interviennent dans la distribution d’un produit. Il doit avoir au moins 10 unités commerciales. Cet ensemble d’unités commerciales sont liés par des intérêts communs de nature commerciale, juridique et financier. Les unités commerciales d’un réseau partagent une même enseigne, même offre de produit et services similaires. On distingue 3
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Management des Unités Commerciales
Prévision de l’activité et des ventes 1. Présentation des séries statistiques en tableaux : Population statistique : l’ensemble des individus statistiques. Exemple : nombre d’UC qui sont dans le 67 La population est l’ensemble observé d’individus statistiques. Caractères : pour décrire une population statistique, on peut classer les individus qui la compose en un certain nombre de sous-ensemble Exemple : le SEXE (H/F) Modalités : le choix d’un caractère détermine le critère qui servira à
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Management des unités commerciales
Analyse de la situation de l’entreprise 1) Nous savons que la stratégie entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques et implique une capacité pour l’entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover. Dans le cas de la soulterie, Alain et Conception relève d’une stratégie entrepreneuriale . En effet, Alain et Conception PRÉVALAIT ont achetés une petite librairie pour réaliser un objectif humain plus que la mise en œuvre d’une passion. Alain a également
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Devoir N°2 : Management et gestion des unités commerciales
Devoir N°2 : Management et gestion des unités commerciales Partie 1 : les achats 1. Contact avec les fournisseurs. Rédigez la lettre d’appel d’offres que vous adresserez aux fournisseurs. Nom Société : Produits de l’orient Objet : Appel d’Offres Nantes Le 7 mai 2017 Madame, Monsieur, Nous sommes le magasin produits de l’orient, nous commercialisons des produits exotiques les plus variés allant de l’alimentation exotique aux produits d’artisanat. Nous envisageons particulièrement une commande importante pour
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Analyse commerciale et structurhée de l'unité commerciale, cas Auchan Retail
Dossier 1-1 : Analyse commerciale et structurée de l'unité commerciale 1-a Analyse de l'UC dans le contexte de son réseau Le groupe AUCHAN RETAIL est une enseigne alimentaire. L'hypermarché est spécialisé principalement dans l'alimentaire mais également, le multimédia, l'électroménager et le linge de maison. Les produits multimédias de Auchan sont divers et varier en passant par leur MDD. Les prix y sont accessibles grâces à une force de négociation avec la centrale. Les clients peuvent
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EPREUVE E3 : Vente en Unité Commerciale.
Mercier Louis EPREUVE E3 : Vente en Unité Commerciale. C:\Users\charlotte\photos\DIVERS\FDT\divers fdt\sac FDT essai h.jpg SOMMAIRE : Identification du point de vente partie 1 :mise en place d’un presentoir promotionnel Thèmes :contexte ,date ,lieux, rôle…………………….pages 2 à 4. P R O M O 5 PORTE-CLEFS (keyrings) : 20€ Partie 2 : situation professionnelle & gestion du rayon Thème : Condition de réalisation…………………………page 5 à 7. H:\IMG_1532.JPG H:\IMG_1530.JPG H:\IMG_1529.JPG Partie 3 : VENTE Thème : mise en
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Management des unités commerciales :Ouest Bricolage
Devoir 1 de Management des unités commerciales (E4) OUEST BRICOLAGE Partie 1 : Les cycles d’exploitation 1) N° Nature des opérations Cycle d'exploitation Cycle d’investissement Cycle de financement 1 Emprunt banque 15 625,00 3 Vente salon de jardin 1 612,50 4 Encaissement vente matériel de menuiserie 2 187,50 5 Achat camionnette 16 8,00 6 Facture entretien chauffage 437,50 7 Facture EDF 1 207,50 8 Règlements loyers 842,50 9 Règlement assistance téléphonique 562,50 10 Encaissement facture
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BTS Management des unités commerciales
DOSSIER ACRC BTS Management des unités commerciales Résultat de recherche d'images pour "logo intermarché rennes le gast" SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ZONE DE CHALENDISE -TYPE DE CLIENTELE TYPE DE LOGEMENT CONTEXTE ORGANISATIONNEL Canal d’information du magasin Chiffre d’affaire globale de l’enseigne les Mousquetaires Chiffre d’affaires de l’enseigne ainsi que de ses concurrents Le système d’information commerciale du magasin (SIC) CONTEXTE COMMERCIALE I PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Intermarché contact le Gast est situé au 1
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Devoir E°5 N1 Cned Management des unites commerciales
Devoir n°1 E5 Kimberley Meunier BTS MUC 1 année Activité 1 : Vendre 1) Le modèle Bike Gold est composé de 27 Vitesses il est donc adapté à tout type de profils tels que des sorties sportifs ou des promenades à allure variées selon les envies , sa légèreté de 13 KG lui permet de se placer dans le top 3 des vélos de ville , il est beaucoup plus prisés puisqu’il s’adapte aux adolescent
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Rappel des formules Negociation et Relation C lient / Management des Unites Commerciales
Rappel des formules Negociation et Relation C lient / Management des Unites Commerciales Calcul du Prix Achat HT= -Prix Achat HT = Prix Vente HT/(100%+taux de marge) -Prix Achat HT = Prix Vente HT x (100% -taux de marque) -Prix Achat HT = Prix Vente HT - marge commeciarle - Prix Achat HT = Prix Vente TTC / coefficient Calcul du Prix Vente HT = -Prix de Vente HT = Prix Achat HT x (100%
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Chapitre 1 : Le cycle d’exploitation de l’unité commerciale
Chapitre 1 : Le cycle d’exploitation de l’unité commerciale 1. Connaitre les partenaires économiques de l’UC * Les fournisseurs : Achat de biens (marchandises) pour revente / Achat des biens durables (immobilisations) * Les clients : Ventes contre paiement * Banque : Investissement, prêts, achats * L’Etat : Impôts et taxes * Les assurances : Protection, couverture * Les actionnaires : Apport de capitaux * Les actionnaires privés (associés) : Apport de capitaux, prêts *
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Synthèse Gestion Relation Client : Les unités commerciales
ASSIA AJRAOUI BTS MUC 1 Synthèse Gestion Relation Client Chapitre 1 : Les unités commerciales Dossier 1 : Les unités commerciales physiques Unité commerciale : lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. Unité commerciale physique : endroit où doit se déplacer le client potentiel pour accéder à une offre de produits ou de services (ex : magasin, ou agence bancaire). 1. L’UC physique varie
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L'unité commerciale
CHAPITRE 1 : L’UNITE COMMERCIALE 1. LA NOTION D’UNITE COMMERCIALE 1. Définition Lieu physique ou virtuel qui permet à un consommateur d’accéder à une offre de produit ou de service. 1. Principaux types d’unités commerciales. Espace physique Espace virtuel Vente de produits Prestation de services Vente de produits en ligne Vente de services en ligne La distinction entre produit et services n’interdit pas à l’unité commercial de vendre à la fois des produits et des
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Gestion de l'unité commerciale
L’ANALYSE DU BILAN Chapitre 14 – Gestion de l’unité commerciale Toute entité économique détient un patrimoine composé de biens et de dettes contractées pour les acquérir * Son bilan récapitule ce patrimoine L’entreprise doit analyser chaque année * La manière dont elle a financé ses biens * Déterminer si elle peut faire face au financement de son besoin en fonds de roulement d’exploitation et hors exploitation Utilisation de ratios pour se situer par rapport à
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Gestion des unités commerciales
GESTION DES UNITÉS COMMERCIALES PRÉSENTATION 1) CYCLE D’EXPLOITATION DE L’UC - Le commerce de marchandises (stock important) / prestations de services. - Le Besoin en Fonds de Roulement d’Exploitation (BFRE) correspond à l’impact du financement des stocks sur la trésorerie, dû aux délais de règlement des clients non composés par les délais de paiement des fournisseurs. - Le BFRE comprend le financement du stock, le délai de règlement des clients (créances clients), le délai
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Lettre de motivation, candidature pour un stage dans le cadre du BTS management des unités commerciales
ALLEMAND Auriane 19 ans 577 Route des brousses, 30960 St Florent Sur Auzonnet 06.44.11.53.19 allemandauriane@gmail.com Objet: CANDIDATURE A UN STAGE DANS LE CADRE DU BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALE Madame, Monsieur, Suite à mon obtention du Baccalaureat Logistique, je prépare actuellement le BTS Management des Unités Commerciales au lycée Jacques Prevert à St-Christol-lez-Ales. Je suis à la recherche d'une entreprise pour effectuer mes stages. Mes différents stages et emploi m'ont permis de découvrir le monde
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